今天介紹的是《在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事》，作者是新東方的創(chuàng)始人俞敏洪老師，結(jié)合自己的經(jīng)歷講了8節(jié)創(chuàng)業(yè)課。
從俞老師的這本書中，我們可以看到很多創(chuàng)業(yè)者正是由于錯(cuò)誤的認(rèn)知，最終導(dǎo)致了失敗。
下面，我們就談?wù)剟?chuàng)業(yè)者最常犯的三個(gè)錯(cuò)誤，使我們能改變錯(cuò)誤認(rèn)知，做一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者。
①
不要靠一腔熱血去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)不是光有熱情就可以的。在現(xiàn)階段下的中國(guó)，很多人只是一個(gè)想法，一腔熱血就去創(chuàng)業(yè)了。但這樣的人創(chuàng)業(yè)往往會(huì)失敗。
我們看劉邦，他其實(shí)沒有太大的創(chuàng)業(yè)熱情，最后反而成功了。為什么？因?yàn)樗辛藙?chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。
一，他有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和背景。作為小官僚，他了解中國(guó)的官僚體系。
二，他善用人。
三，他用的這些人幫他搭建了一個(gè)很好的建國(guó)團(tuán)隊(duì)。
四，國(guó)家還沒有建立，他的組織結(jié)構(gòu)就建立起來(lái)了。
正是這些必要的準(zhǔn)備，最后才使他能夠成功創(chuàng)業(yè)。
熱情是很好的事，是創(chuàng)業(yè)成功的因素之一，但光靠熱情是不能創(chuàng)業(yè)成功的。
②
在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事。
假如俞敏洪剛剛從北大出來(lái)教英語(yǔ)，就想著首先要開一個(gè)學(xué)校，招很多人。而不是根據(jù)自己的資源和能力，辦一個(gè)小小的培訓(xùn)班，那么今天就不會(huì)有新東方。
假如作為知名上市公司的新東方，這時(shí)還是想著要辦培訓(xùn)班。那么，新東方不會(huì)有更大的發(fā)展。
根據(jù)自己的資源和能力，懂得在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事，創(chuàng)業(yè)者才有可能會(huì)迎來(lái)成功。
③
僅僅一個(gè)人做事不能叫創(chuàng)業(yè)，那叫個(gè)體戶。想創(chuàng)業(yè)的話就得找一幫人。
很多人創(chuàng)業(yè)只是為了自己當(dāng)老板，根本不考慮與人合作。但這樣的創(chuàng)業(yè)是走不遠(yuǎn)的。
反觀俞敏洪，作為一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者，他各方面能力不是最優(yōu)秀的，但他有一個(gè)非常優(yōu)秀的點(diǎn)，就是從不選擇孤軍奮戰(zhàn)。在創(chuàng)業(yè)的路上，他總是尋找有同一目標(biāo)、志向和精神的人，比如徐小平和王強(qiáng)。
而正是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)的路上，他在選擇了一幫人，而不是一個(gè)人，所以他所創(chuàng)立的新東方才能越做越大，發(fā)展越來(lái)越廣闊。
