人們往往把《孫子兵法》和三十六計合成一本書，那是因為我們把《孫子兵法》里的第一個字就讀偏了，這是價值觀的偏差，三十六計的“計”是奇謀巧計，陰謀詭計，而《孫子兵法》的“計”是計算的“計”，是講計算，不是講計謀。孫子的“計”是基本面，是操作面，是最挫的，不是巧“計”，是計算實力。計算的目的就是在戰前就能判斷勝利。
“通過計算勝負，勝了才打，這叫勝算。沒有勝算就不要興師動眾。這是孫子的核心思想：先勝后戰。”
我的感悟是：在面試時，先收集目標公司的各種信息，知乎，百度，谷歌，行業報告，內部人員聊天，離職員工評價，企業創始人訪談和公關稿，業績數據……一切可以了解的渠道，只要有心，有很多方式。當我們真正分析了公司的狀況，了如于心，面試時對答如流，公司老總心想：這位面試者如此有心，我怎能不給他機會呢。
“為什么民間諸葛亮那么有名，是因為有故事，有奇謀巧計，就有精彩的故事，這是我們喜聞樂見、津津樂道的。”
我的感悟是：當我們在面試前做了充分準備，在面試中往往幾句話就能打動面試官，事后變成茶余飯后的談資，朋友對你又多了一份崇敬，然而只有你自己知道其實在面試前就已經知道結果了，面試的結果就是水到渠成。
“主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？”
“將孰有能”：比較的是眾多面試者的本事
“天地孰得”：看誰更有優勢
“士卒孰練”：在面試前專攻一件事，就能大大增加把握。熟練熟練，不敢把做什么，都是靠練。
“賞罰孰明”：機會肯定更愿意給有準備的人
如果你海投簡歷，你就會一直在面試，但一直沒有拿到offer，就還要接著面試，所以海投就是準備不充分，沒有能力，心虛不會面試。為什么會頻頻面試呢，無非是一種焦慮，所以小心你的“焦慮性動作”，那是能毀了你的。真正重要的工作只有兩項：一是準備，二是等待，然后一戰而定是真名將。
《孫子兵法-計篇》原文
孫子兵法·始計篇——孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故經之以五事，校之以計而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。天者，陰陽、寒暑、時制也。地者，遠近、險易、廣狹、死生也。將者，智、信、仁、勇、嚴也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。故校之以計而索其情，曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。
將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。
計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近；利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。
夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。
