找到人生的要事

1、在教練過程中，教練充當(dāng)伴舞角色，當(dāng)客戶被卡在淺層時(shí)，教練不能硬拉到深潛的。教練的本職是陪伴，該追問的追問，該提醒的提醒，但總要相信教練伙伴自身足具備明德能力和潛力；要時(shí)刻相信，每個(gè)人都是全面完整、資源豐富、富有創(chuàng)造力的天才。

2、關(guān)于宗教信仰與世界觀，找到宗教信仰與理性現(xiàn)實(shí)之間的平衡，很重要，而不需要決裂。我對(duì)于宗教是屬于持有敬意，虔誠卻不熱衷。兒時(shí)，鎮(zhèn)上有個(gè)基督教會(huì)，外婆奶奶以及很多村里的人，每周日走上十幾里路去做禮拜；我?guī)缀趺恐軙?huì)跟著去，于我而言，當(dāng)年可能是為了鎮(zhèn)上那碗好吃的餛飩和教堂的小零嘴，還有大沖擊感帶給我的好奇，好奇大人怎么會(huì)在教堂對(duì)著上帝虔誠的禱告，祈禱平安健康幸福甚至金榜題名。現(xiàn)在想想，在那個(gè)年代有宗教信仰，其實(shí)是很幸福的狀態(tài)。

再引申，我們能否找到自我，找到自己在這個(gè)世界上的真實(shí)位置，找到人生最重要的事情。

3、作為教練，幫助伙伴的要事無非是：找到自我，找到意義，找到目標(biāo)，找到路徑，并且需時(shí)常校驗(yàn)。關(guān)系是平等的，伙伴行走，教練陪伴；需要長期的陪伴以及不時(shí)由深度拷問帶來的頓悟時(shí)刻，方能逐漸找到事業(yè)乃至生命級(jí)別的深刻意義。希望我能有能力教練伙伴，也能教練自我。

4、教練不必是萬金油。教練的心法技能，會(huì)賦能給教練有效激發(fā)客戶自身能力的能力。教練只需要同明白客戶問題的核心，提出好問題，就能自然的點(diǎn)醒客戶，有時(shí)可以站在戰(zhàn)略視角，試著共情更高決策者，眼界頓時(shí)打開

5、教練輔導(dǎo)（1小時(shí)）的“套路”：（狗肉模型）請(qǐng)對(duì)方盡量扼要而詳細(xì)的展開問題，從中聽到他已經(jīng)做了什么，用了什么方法，困難在哪里，重要的相關(guān)者等。

教練：對(duì)這個(gè)問題，你理想的目標(biāo)是什么？（你想要什么？）請(qǐng)盡量具體描述一下達(dá)到目標(biāo)、你會(huì)滿意的那個(gè)狀態(tài)。其中“具體”是梳理相關(guān)人相關(guān)部門的過程；要關(guān)注到，我們對(duì)不喜歡不滿意的情形能很清晰的描述，但是具體說到“想要”的東西時(shí)，教練需要進(jìn)行引導(dǎo)，慢慢捋清思路，對(duì)方極易出現(xiàn)頓悟時(shí)刻。

然后，圍繞具體問題展開，可以涉及一些貼合問題解決的方法和思路；最后一定要發(fā)問：問題是否得到了答案？會(huì)如何做？評(píng)估一下，是否能達(dá)到或接近你的理想目標(biāo)？（請(qǐng)客戶反向確認(rèn)很重要，而非簡單詢問 是否清楚了，因?yàn)樵诔吻宓倪^程中，能判斷對(duì)方是否收獲了需要的方法和思路。）

6、教練的常備“藥材”：“君臣佐使，識(shí)維斷問”。

君：教練的信仰，相信每個(gè)人的無限潛能。

臣：教練的能力，尤其站在客戶角度，深度共情，深度聆聽，有力發(fā)問。

佐 使：對(duì)商業(yè)客戶或客戶的商業(yè)問題，用“一法”“兩點(diǎn)”。

一法：戰(zhàn)略方法論，如業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。兩點(diǎn)是起點(diǎn)和錨點(diǎn)，都是用戶，關(guān)注客戶價(jià)值；而后提問的內(nèi)容可以使用商業(yè)模式畫布的邏輯。

7、試圖用解決舊問題的思維來解決新問題，是行不通的。

（1）必須不斷學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持好奇。不僅要學(xué)習(xí)教練的道與術(shù)，還要了解時(shí)代的政治、行業(yè)、經(jīng)濟(jì)等各種趨勢和變化，業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式，文學(xué)、哲學(xué)、歷史等。要有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，才能拉近靈魂之間的距離。

（2）除了教練基本功3F聆聽，還需要聆聽客戶底層邏輯、識(shí)別“思維維度”的能力。

（3）根據(jù)客戶所在的“維度”，提出更高更深或更廣的問題。

《越過山丘》第八九章