1.5分鐘起飛法
? ? ? ? 在考慮是否采取行動的那一刻，你的即時感覺可能會成為重要的參考因素。但是，在選擇最好的跟 進方法時，你的這種感覺并不總是非?？煽康膮⒖家蛩?。
? ? ? ? 5分鐘起飛法：暫時不管其他分心的事情，也不管自己有沒有心情，把這件事情先做5分鐘，不管它是洗衣服，還是寫報告
? ? ? ? ?這個方法我常常用，特別是在寫作上，但是不知道它還有一個專有名稱，以后更要多多使用。比如，想寫一篇主題文章，可是腦子空空如也，無從下筆。但是一旦逼著自己靜下心來，找找素材，思路也就慢慢浮出水面。我一直要求11歲的女兒每周寫一篇周記，她有時會說，沒有靈感，寫不出來。還有一些職場人，對公務材料退避三舍，說是不擅長寫材料。實際上，靈感不會從天而降，所謂靈感其實是長久思考和感受的結果。如果想都不想，又哪來的靈感，而且誰又天生就會寫材料呢。多年的工作實踐告訴我：沒有寫不出來的文章。
2.與誰同行？
選擇一個你佩服或者欣賞的人，與他共事吧，這樣你才能對自己的工作更有熱情，也能從中學到更多。
? ? ? ? ? 前段時間我曾經寫過一篇《咪蒙助理月入5萬告訴我們，與誰同行很重要》。我相信以黃小污和安迪這種不懼挑戰、追求極致以及擦干眼淚不服輸的精神狀態，不管在哪里她們都會有比較好的發展，但是我更相信，是咪蒙激發了她們的這種狀態，引領她們走上了個人成長的快車道。所以，與誰同行很重要，他將決定你跑得多快，去向哪里？
? ? ? ? ? 但是另一方面，炒掉與你同行的人需謹慎。因為，你要想想選擇這個單位是出于什么考慮，也許因為有利于你的職業發展空間，也許因為收入高，也許……但多半不是因為與你共事的人，除非他是大老板，能決定單位的走向。大多數情況下與你共事的人，都只是你的直接領導，很可能只是過客。我常常勸說無法接受直接領導、又不太可能改變現狀的朋友說：埋頭做你做該的事吧，看誰熬得過誰！
3.最重要的事情只有一件
未來的機遇和眼前的利益，到底該怎么衡量？這一點，不妨聽聽喬布斯的，與其讓別人來革你的命，不如自己先下手為強。
? ? ? ? ?未來的機遇和眼前的利益，如何衡量？人生只要有選擇，就會有得到和失去。對個人而言，我認為需要把握“最重要的事情只有一件”這個原則，找到自己的關鍵問題。比方說，咪蒙的助理黃小污，如果不是看重個人的成長發展，她就不會選擇一條相對難走的路，也不會選擇遠離家人和咪蒙北上創業，當然也不會有如今的機遇。如果對她而言，陪伴家人更重要，那么想必又將是另一種選擇，另一種收獲。
