4月6日晨讀感悟 (N0.17)
001，A想要換工作，看到心動的招聘信息打算周末準備簡歷，周末也覺得沒心情，想要等到有心情時再準備，就這樣一拖再拖，直到求職通道關閉，她也沒準備好簡歷。失去機會的她反而給自己找了個看似合理的借口：我可能不那么喜歡這份工作，所以才沒有采取行動。我們或許都有過這種情形：一開始興致勃勃地要做某事，摩拳擦掌，拖著拖著，就漸漸沒了心情。這就是拖延的力量。
“拖延并不遺傳，但會把人逼瘋，即使拖延者本人也會為自己的行為感到生氣。拖延，是在以一種社會可接受的方式說：‘我不想做，你強迫不了我’這是一種被動的表達自己的方式。”這段話是我在《正面管教A-Z》中看到的，書中當然也給了解決辦法，在我們閱讀材料中也給了“先做5分鐘的”方法來解決拖延的問題。但是我關注的卻是拖延背后的信息，孩子拖延的時候，通常有效的解決方案是給他權利，在一定的范圍和限度內讓他參與或者決定他要做什么、要怎么做。那么成年人呢，是對社會壓力或環境壓力的對抗嗎？
無論如何，拖延和抽煙一樣，不會立即致命，卻會慢慢的消耗你的生命。如果你有拖延的習慣，不妨試試“先做5分鐘”的方法，不管什么事，先開始再說。
002，最近看到過很多跟誰工作、跟誰學的重要性。李筱懿老師在它的新書《在時中盛開的女子》一書中，有專門寫她的兩位老板對她的影響和教導。楊小米也多次在文章中提到她的語姐，就是我自己，直到今天也很感激我工作時的上司的幫助。可是我想說的是，找到一個你發自內心愿意追隨的老板有那么容易嗎？在你沒有真正接觸一位老板之前，你又如何知道這老板真正是什么樣子的？即使你真的知道這個老板是個高人，他又愿意教導你嗎？憑什么？
003，寶麗來和諾基亞，看上去都有機會在各自的新產品領域優先占領市場，都握著新產品錯失了機會，作者認為寶麗來和諾基亞在清楚未來趨勢的前提下，因為眼前的既得利益讓他們短視，因而錯過了機會。對此，我有不完全同意。如果寶麗來和諾基亞的決策者真的對未來的趨勢非常明白，卻顧及眼前的利益，那會不會因為眼前的利益是考核這些決策者的標準，而不是未來的利益。也就是說無論未來有多大的利益，現在的決策者都得不到。還有一種是，他們真的對未來趨勢不那么清楚，至少不那么確信。
