一年前，2015年8月23號，王肖杰老師來合肥，以此契機，合肥的幾位幸福進化的伙伴聚了一下，合肥分部正式成立了。當時和小滿、秀燕姐討論，我就說合肥俱樂部這邊并沒有時間管理方面的達人，所以更想強調 相伴成長 這個理念。近一年跌跌撞撞地摸索，最終在 合肥·掌控每一天·第1期 找到了可執行的方案。
掌控每一天原本是永澄老師的線上活動。14年4月，我很有幸地參加了第5期的活動，一個月的訓練，讓我開始構建出自己的行動管理系統，并一直持續運作到了現在。所以當小鹿跟我說他行動力不行，經常拖延的時候，我向她強烈安利了這個活動。可惜自從小鹿關注后，永澄老師的重心遷移，這個活動總部一直沒有再開展。
今年6月5號，永澄老師舉辦鉆石目標的全國活動，合肥分部也做了一場線下的共同學習。活動中，小鹿再次提及了這件事情，我就想要不向總部申請一下，到合肥做一場線下的掌控每一天。
很順利地拿到的總部許可。寫文案、做宣傳、開展活動、活動總結，我想著直接照搬永澄老師的活動流程走就好了，結果發現在執行過程中，狀況百出，卻也意外發展出一條 相伴成長 的路。
碰到的第一道坎是 Doit使用培訓，作為程序員，我對軟件自來熟，所以我設想中的培訓，就是按照行動管理的標準演示一遍流程，大家照做一遍就好了。而實際中碰到的狀況是，從軟件下載、注冊、同步、按鈕的位置、功能，每一個步驟都要手把手地教，她們才勉強用起來。
碰到的第二道坎是 才一周，就有兩個人日計劃的評語是“無可挑剔，完美~”，后來回顧的時候，我覺得這得益于當時對活動流程做的兩個改變：
- 打卡機制由個人單向變為微信群內打卡。
- 導師每日點評每個人的表現。
這樣一來，每個人都能看到別人的每日計劃，可以互相取長補短。導師再透過每日點評指出每個人的優點和問題，引導大家的日計劃趨于規范。因此才一周的時間，大家的日計劃就已經非常完整規范。
也因為這樣，在第二周的周末，我額外增加日回顧的培訓，教大家用印象筆記寫 晨間日記（小確幸、心情、每日三件事） 和 晚間回顧（行動概覽、社交自由、維護回顧）。同樣培訓的效果一般，小鹿和曉婷是不是打岔，但是經過兩周的群內打卡和點評，每個人都把這些用了起來，而且用的非常不錯。
在做日回顧培訓的時候，芳姐問我接下來的打算，她說她不想只學會做日計劃、日回顧，她希望完整地掌握個人管理體系。我也想到一旦活動結束，沒有了這么個環境，大家很有可能就漸漸疏于計劃，慢慢放棄個人管理了。都說“教是最好的學”，正好接下來就是掌控每一天的第2期線下，何不讓她們進來帶新學員呢，即有助于新學員的成長，又幫助她們鞏固了剛剛養成的習慣，一舉兩得。
??因此在第2期活動中我設計了助理老師的概念，讓每個新學員都有一位助理老師，確保活動質量。當然，作為老師，他們也能透過自己的付出，把學費掙回來。當我想到這一點的時候，我突然意識，這不正是一年前提出來的 相伴成長 嗎？歷經一年，我們終于做到了這一點。
合肥俱樂部的理念：
相伴成長，幸福進化。讓我們像農夫一樣，在時間里不斷的播種、耕耘，等待風云際會的那一天，實現人生的夢想。
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Panda
2016-07-26
