《高效能人士的七個習慣》，看完實在不敢推薦，也許是因為作者本身是基督徒的緣故，本書總結論述了七個習慣，其實更應該說是七個信條。

雖然的確有很高的價值意義，是人生自我修煉的七個優秀信條，但是對于你我的掌握學習，進而融合到我們的生活中卻是難上加難。

盡管書中反復論述這些信條的重要性，實際上，對這些的體會和認可，是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。

而且，大言不慚一點，其中的每一個信條，我都接觸和思考過一星半點，所以，這本書沒有能夠給我新的啟發和特別的感觸。

寫了點讀書筆記，希望不要厭煩。

高效能人士的七個習慣

書中提到七個習慣，

積極主動、確定目標、要事第一、雙贏思維、設身處地、集思廣益、不斷更新

，是一個人從依賴到獨立再到互賴的過程，也是從個人成功到人際關系成功的過程。

具體為：

習慣一：積極主動（BE PROACTIVE）

主動積極即采取行動，為自己的過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外來環境下決定。

用人話說就是，你不能看到舍友打LOL，你就放棄學習去玩手機。

習慣二：確定目標（BEGIN WITH THE END IN MIND）

所有事物都經過兩次的創造——先在腦海里醞釀，其次才是創造。

個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均應先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投入于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。

更確切說就是，你需要對自己承諾一個目標，并依照目標作為人生奮斗依據?；蛘甙涯繕藫Q成夢想，這樣能理解了吧？

假如人沒有夢想，跟咸魚有什么區別？

習慣三：要事第一（PUT FIRST THING FIRST）

要事第一即實質的創造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。

次要的事不必擺在第一，要事也不能擺在第二。

你不能顛倒起床與小便的順序，這就是本單元關于時間管理的中心意義，說白點就是，搞清楚當下什么才是最重要的。

習慣四：雙贏思維（THINK WIN/WIN）

雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。

再用人話解釋就是說，團隊合作的過程中，找到自己與同伴的共同點，想辦法與同伴一起獲利，而不是損人利己，也不是舍己為人。

習慣五：設身處地（SEEK FIRST TO UNDERSTAND)

當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此的關

系。對方獲得了解之后，會覺得受到尊重和認可，進而卸下心防。

多體諒他人，多站在他人的角度想問題，這就是這幾句話的意思。

習慣六：集思廣益（SYNERGIZE）

集思廣益即創造第三種選擇——即非按照我的方式，也非遵循你的方式，而是第三種遠超過個人之見的辦法。這是，創造式合作。

眾人拾柴火焰高，本章其實就是指這個。獨斷往往是失敗的開始。

習慣七：不斷更新（SHARPEN THE SAW）

不斷更新，是指如何在四個基本生活面向（生理、社會情感、心智及心靈）中，不斷更新自己。

摘錄了幾句有價值的句子

摘錄幾句有價值的句子，留著發說說裝逼：

1、人的求知有一扇“自內開啟的改變之門”，除非自己敞開心靈，拋棄舊有觀念，否則沒人能夠為你開門；

2、卓越不是單一的舉動，而是習慣?！獊喞锼苟嗟?/p>

3、人生有三種價值：經驗價值；創造價值；態度價值。

4、愛是動詞，不是感受。（不要說沒有愛情了，要說你主觀要不要愛）

5、努力做事，插手“關切范圍”之事，可以逐漸擴大“影響范圍”，使得影響范圍愈加接近關切范圍，無能為力之感會逐漸降低。

7、人生面對三類問題：可直接控制的問題，改變自己的行為去消除問題；可間接控制的問題，發揮影響力去消除問題；無能為力的問題，微笑接受問題。

8、借擬定目標的過程，澄明思慮，凝聚繼續向前的力量。

9、以原則為生活重心指導行動，行動會發過來加深對原則的認識和堅持的力量。

10、心靈演練，在腦中模擬各種情況下的反應，會有助于形成實際的處事習慣。

11、時間管理：選擇目標，安排進度，逐日調整。

12、良好人際關系的基礎是自制與自知之明，了解自己才懂得分寸。維系人與人之間情誼，最要緊不在于言語或者行為，而在于本性。

13、能增加感情帳戶存款的，是禮貌、誠實、仁慈與信用。這是被人信賴的基礎。

14、六種增加感情存款的方法：了解別人，注意小節，信守承諾，坦誠相待（闡明期望），誠懇正直，勇于道歉（并非勤于道歉）。

15、表達自己并非自吹自擂，而是根據對他人的了解來訴說自己的意見，有時候甚至會改變初衷。因為在了解別人的過程中，你也產生新的見解。

16、三個溝通層次：自我防衛，彼此尊重，集思廣益。

17、自我修煉包括身體、精神、心智與待人處事四方面，無論是對個人還是對于團隊。