幾天前，一個朋友發起一個項目，邀請我一起合伙做。
在了解了項目的基本情況后，我同意入局，面談時，我也提出了我的需求，并告知我愿意投資入股，朋友答應了我提出的條件，一切談得都很愉快。
結果，第二天朋友發來了文字版的合作方案，看完方案我是震驚的。
不僅對我提出的需求打了折扣，同時在項目還不確定如何開展的情況下就給我設定了各種條條框框，我說咱還沒合作呢，你就定了這么多規矩，最后，我果斷退出了。
借此契機，我想和大家聊一聊，合伙人應該怎么找，需要滿足哪些條件？
① 首先，共同的愿景
共同的愿景指的你們對要做的這件事有著共同的期待，也就是你們腦海中，對做成這件事，有共同的畫面，這是合作的基礎。
②其次，互補性
所謂互補性有兩個方面，一是能力的互補，二是性格的互補性，比如你擅長溝通，他擅長策劃；你外向，它內向，有互補性才能避免出現極端情況。
③最后，相互信任
對于合伙人，信任要求通常會比較高，我稱之為“背靠背”的信任，好比我們共同上陣殺敵，我的背后交給你，你的背后交給我，而不是一邊戰斗，一邊還要擔心我的伙伴會不會在背后捅我一刀。
以上這三個條件，便是合伙人的“試金石”，但凡有一個條件不滿足，合作就很容易產生裂痕，對于我而言，就在第三個條件不滿足。
不管你是在尋項目發起者，還是被邀請的合作者，你的合伙人，找對了嗎？
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