上周末在家讀了安迪格魯夫（Andy Grove）的《只有偏執(zhí)狂才能生存》（Only The Paranoid Survive），買下的時(shí)候作者還在世，讀的時(shí)候已經(jīng)過(guò)世。在此向作者的離世表示沉重的哀悼，愿作者的偏執(zhí)精神傳承下去，生生不息，以慰大師在天之靈！
本書是一本企業(yè)管理的經(jīng)典書籍，副標(biāo)題為“特種經(jīng)理人培訓(xùn)手冊(cè)”，整本書圍繞企業(yè)發(fā)展中“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”這個(gè)主題展開(kāi)，講述了企業(yè)如何在變幻莫測(cè)的外界環(huán)境和極速發(fā)展的技術(shù)革命浪潮中生存，以及領(lǐng)導(dǎo)者如何感知并敏銳地嗅出“變化”，轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)時(shí)的征兆，帶領(lǐng)員工果斷進(jìn)行戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移過(guò)程中應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的壓力以及對(duì)戰(zhàn)略決策的彷徨和疑慮，轉(zhuǎn)變后對(duì)公司內(nèi)部豎起“清晰方向”這面旗幟以鼓舞士氣，等等。
作者以英特爾公司為例，通篇只講“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，對(duì)其進(jìn)行了全面的剖析，并提出了很多應(yīng)對(duì)辦法和策略。作者在書中強(qiáng)調(diào)，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)（10倍變化因素出現(xiàn)），因?yàn)槿诵缘哪撤N弱點(diǎn)和對(duì)外界行業(yè)的模糊，往往回頭看的時(shí)候后悔轉(zhuǎn)變得慢，更多時(shí)候要依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的直覺(jué)。映射到個(gè)人，也有很多可以汲取的經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)折點(diǎn)前后的階段，有如死亡之谷，必須穿越過(guò)這個(gè)死亡之谷，才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。而一旦穿越過(guò)這個(gè)死亡之谷，企業(yè)就會(huì)走向一個(gè)新的高度。看來(lái)，“世事無(wú)常”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一樣，唯有不斷地在正確方向上做正確選擇，才能讓企業(yè)的效益相繼地從低效益業(yè)務(wù)向高效益業(yè)務(wù)上積累，并將企業(yè)推進(jìn)到一個(gè)新的軌道方向！
作者簡(jiǎn)介：安迪·格魯夫，英特爾公司前CEO，是一位匈牙利出生的猶太裔美國(guó)著名企業(yè)家、工程師，畢業(yè)于美國(guó)著名高等學(xué)府加州大學(xué)伯克利分校（1963年，博士）。他參與英特爾公司的創(chuàng)建并主導(dǎo)了公司在1980年-2000年間的成功發(fā)展，1998年當(dāng)選《時(shí)代周刊》年度世界風(fēng)云人物。2016年3月21日去世，享年79歲。
這本書一共225頁(yè)，一共花費(fèi)約5、6個(gè)小時(shí)讀完，這次也破天荒地拿著鉛筆認(rèn)真地在一些句子下面劃線，看完后又把劃線的句子重新溫讀一遍，算是一本正經(jīng)了。隔了兩天才寫這篇讀書筆記，有些東西在心理上沒(méi)有準(zhǔn)備好，混混沌沌，雜亂無(wú)章。就像這本書中寫的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”時(shí)期出現(xiàn)的狀態(tài)，一切都要在混亂中建立新秩序，作者稱之為“亂中求治”，他也說(shuō)越早行動(dòng)，損失越小。一點(diǎn)一點(diǎn)梳理，一字一字地?cái)[放，脈絡(luò)和方向就出現(xiàn)了！
大到企業(yè)發(fā)展，小到個(gè)人成長(zhǎng)，都要經(jīng)歷一次次死亡之谷，只有勇敢地穿越它，除此別無(wú)他法！
