亞朵讀領(lǐng)風(fēng)騷之《QBQ!問題背后的問題》讀后淺談、所感!

? ? ? 杭州金沙湖亞朵酒店10月的讀領(lǐng)風(fēng)騷之《QBQ!問題背后的問題》已讀完。一直苦于沒有時(shí)間來寫總結(jié),讀完此書讓我掩卷沉思。《QBQ問題背后的問題》以一種通俗易懂、言簡意賅的敘事風(fēng)格講述了一個(gè)深層次的團(tuán)隊(duì)組織管理理論問題。我覺得,無論是哪個(gè)公司管理者還是團(tuán)隊(duì)里所有的小伙伴,都有讀一讀的必要。全書深入淺出,事例生動(dòng),核心只有兩個(gè):如何提高組織內(nèi)部成員的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和如何讓我們把事情做得更好更有價(jià)值。在這里,淺談一下我的心得和領(lǐng)會(huì)。本書我分為幾部分來進(jìn)行總結(jié),僅做參考。如有出入望諒解并給出建設(shè)性的意見。

一、問題背后的“問題”除了問題本身外還指什么問題?

? ? ? 書中從開頭到結(jié)尾不管是某個(gè)段落或者是案例,一直都在重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“人”本身,而不僅僅是分析問題。問題本身我就不做詳說,因?yàn)閱栴}已經(jīng)是存在的問題,沒有選擇,只要你正確的認(rèn)真思考都能想出解決的最佳方案。在事件中我想最終掌握一切的是人。我們處理問題的思維方式是多樣性的,你要選擇什么樣的方式處理問題,想得到什么樣的處理結(jié)果這些都是可變的,多數(shù)也是因人而議。所以我想問題背后的問題重點(diǎn)在于“人”。當(dāng)一個(gè)問題發(fā)生時(shí),多數(shù)人會(huì)因?yàn)樗^的尊嚴(yán),面子等把問題的發(fā)生歸結(jié)于工作流程不夠完善,程序出了問題而忽略或是有企圖的規(guī)避“人”為的因素,花更多的時(shí)間去想整改方案,增加工作程序,增加各種確認(rèn)工作。我們可以試想一下,假如你想出了一個(gè)很完美的解決方案,再安排有問題的人去執(zhí)行,那么這個(gè)問題能得到實(shí)際有效的解決嗎?我想結(jié)果是可想而知的,問題一樣的還是問題,不但沒得到解決反而在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程上增加了更多的程序,工作量也加大,需要人來操作的程序多了,出問題的機(jī)率也會(huì)增加,導(dǎo)致的將是惡性循環(huán),問題越來越多。

小結(jié):當(dāng)發(fā)生問題時(shí)我們需要把自己放在主動(dòng)的位置上,也參與到問題中來,作為導(dǎo)致問題發(fā)生的一部分進(jìn)行全面分析并找出問題背后真正的問題。

二、個(gè)“人”和團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系

? ? ? 書中一直強(qiáng)調(diào)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),那什么才是團(tuán)隊(duì)?我在團(tuán)隊(duì)中又起到什么樣的作用?在這里我將以一部電視劇《鷹隼大隊(duì)》里邊的一句話來解釋團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系,“一人為大家,大家為一人”。光看這句話很難理解,我大致的描述一下劇情來解釋這句話的意思。主角-馬赫,我們可以把馬赫當(dāng)著團(tuán)隊(duì)中的自己。作為鷹隼大隊(duì)最優(yōu)秀的飛行員,馬赫是很自尊的,所以他無法忍受基地以實(shí)戰(zhàn)的名義來稱呼演習(xí),當(dāng)眾揭穿大隊(duì)長。大隊(duì)長非常憤怒,憤怒歸憤怒,被揭穿也只占一小部分,更多的是對(duì)馬赫個(gè)人英雄主義的失望。整個(gè)飛行大隊(duì)因?yàn)轳R赫,預(yù)定的兩個(gè)科目都無法再進(jìn)行了。馬赫在休假期間,被自己曾經(jīng)的飛行教練好一頓痛罵,馬赫也聆聽了老飛行員對(duì)自己在飛行大隊(duì)日常生活中的感悟,才領(lǐng)悟了大隊(duì)長常常和隊(duì)員們提起的"一人為大家,大家為一人"。最終他放下王牌飛行員的面子和自尊,默默地去后勤搬運(yùn)導(dǎo)彈,為戰(zhàn)友服務(wù)。但是,在戰(zhàn)斗警報(bào)響起時(shí),他不曾忘記自己是飛行大隊(duì)其中的一員,請(qǐng)求駕機(jī)起飛。他的隊(duì)友伍唯濤被導(dǎo)彈鎖定時(shí),他不顧危險(xiǎn),駕著殲10戰(zhàn)斗機(jī)迎著導(dǎo)彈飛過去救下了自己的隊(duì)友伍唯濤,以高超的飛行技術(shù)避開了導(dǎo)彈。所以一名優(yōu)秀的飛行員,也許不僅僅在于他的飛行技術(shù)有多酷炫,更取決于當(dāng)他融入編隊(duì)時(shí),所能發(fā)揮的作用。鷹隼大隊(duì)作為劇中空軍的精英部隊(duì),良好的協(xié)同作戰(zhàn)能力,對(duì)提升戰(zhàn)斗力有著不可或缺的作用。為集體做奉獻(xiàn)的人,集體也不會(huì)拋下他,最后馬赫成長為藍(lán)軍分隊(duì)隊(duì)長,繼續(xù)為空軍發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這也許就是我們自己和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。

三、個(gè)人責(zé)任

? ? 之前看過《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,里提到,積極主動(dòng)的人,會(huì)專注于影響自己圈子身邊的人,做自己力所能及的事。比如你改變不了要花時(shí)間照顧孩子的事實(shí),但是你可以改變照顧孩子的方式,可以改變自己學(xué)習(xí)寫作的時(shí)間。那些消極被動(dòng)沒有責(zé)任心的人總是緊盯著環(huán)境問題,對(duì)超出個(gè)人影響圈范圍的事情不放,越來越怨天尤人。一個(gè)積極主動(dòng)有責(zé)任心的人,會(huì)讓自己的影響圈越來越大,那么他能控制,能處理的事情自然會(huì)越來越多。而一個(gè)消極被動(dòng)的人,影響圈一定會(huì)越來越小,能掌控的事情也會(huì)越來越少。

? ? ? 當(dāng)你把所有問題都拋給別人的時(shí)候,就是把自己給孤立了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都是問題,你的世界也會(huì)變得很小很小。當(dāng)你把問題都撿起來的時(shí)候,就是把自己鍛煉得很強(qiáng)大了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的問題都不是問題,你的世界也會(huì)變得很大很大。

? ? ? 電影一代宗師里有這么一句話說:“習(xí)武之人有三個(gè)境界:見自己,見天地,見眾生”。我想這句話可以借用來詮釋什么是責(zé)任。這里借用亞朵企業(yè)文化的這句話“眼里有人,心中有愛”。如果眼里只“見自己”,那是談不上責(zé)任的。能看到除了自己之外的團(tuán)隊(duì)小伙伴,把團(tuán)隊(duì)小伙伴容納到自己的世界里,這個(gè)人就可以說是有責(zé)任了。責(zé)任不是好人和壞人的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),卻是一個(gè)人是否能克服困難把事情做好的條件。

四、改變自己,從我做起

1)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)

? ? ? 當(dāng)自己所處的境遇不好的時(shí)候,更多看看自己身上的原因。有這樣一句話說到,你現(xiàn)在再哪兒,是你過去兩年來的選擇決定的;你兩年后在哪兒,是你接下去兩年中的選擇決定的,我非常認(rèn)可。優(yōu)秀需要努力,而努力是不舒服的事情;長期持續(xù)做不舒服的事情,一定要有足夠的動(dòng)力;這種動(dòng)力的重要來源之一就是個(gè)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在者是個(gè)人對(duì)于現(xiàn)狀的不滿足。這種不滿足人人都有,但是能夠“化不滿足為力量”的人是少數(shù)。扛起責(zé)任的大旗就是自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

2)事事認(rèn)真、事事全身心的投入

? ? ? 什么叫投入?我的理解就是全身心的做事。“活在當(dāng)下”,不論在做什么,專心致志的把眼前的事做好,再去想別的。不投入的時(shí)候,我覺著連玩都沒有幸福感。

3)明確自己的目標(biāo),不管是長期或短期

? ? ? 進(jìn)步往往是覺著痛苦的。為什么?我想是因?yàn)檫M(jìn)步意味著我們自己現(xiàn)狀要改變,而改變往往會(huì)讓人不舒服。怎樣克服這種不舒服?對(duì)于另外一個(gè)事物或者狀態(tài)的追求。目標(biāo)越明確,這種渴求的痛苦,或者說怕得不到的痛苦,就越能驅(qū)動(dòng)自己去克服那種努力的痛苦。

4)主動(dòng)找方向、持續(xù)努力

? ? ? 什么方向都行。可以不努力學(xué)習(xí),但總要有個(gè)自己愿意為之付出辛苦的興趣愛好吧?你可以不努力工作,但總要在某些方面有個(gè)一技之長吧,寫毛筆字吹口琴唱歌都行啊。不愿意在被這個(gè)社會(huì)廣泛認(rèn)可的事情上努力,總要有個(gè)自己認(rèn)可的方向吧?都說優(yōu)秀是一種習(xí)慣。這句話我翻閱資料有很多解釋。其中一個(gè)是說,其實(shí)通過大量的努力去優(yōu)秀地掌握一項(xiàng)技能,這本身就是一種能力。換句話說,成為優(yōu)秀的京劇表演藝術(shù)家,和成為優(yōu)秀的跨欄運(yùn)動(dòng)員,和成為優(yōu)秀的企業(yè)家,這里邊有很多相似的東西。如果你真覺得自己優(yōu)秀,就找一個(gè)平臺(tái)一片天地證明一下自己,不要找借口。而你在任何一個(gè)方向上積累的這種優(yōu)秀的習(xí)慣,在其它方向上往往會(huì)對(duì)你大有裨益。

5)找到自己的興趣然后堅(jiān)持

? ? ? 把這兩條放在一起,因?yàn)槲矣X得一個(gè)人在做這件事上沒有興趣是很難堅(jiān)持的,而且沒有興趣時(shí)的堅(jiān)持意義真的不大。你自己難受別人也難受。為什么呢?因?yàn)閳?jiān)持的意義不僅僅是在于重復(fù)的做一件簡單的事情。曾經(jīng)看過這樣一個(gè)理論,不知道大家是否聽過,這個(gè)理論叫“一萬小時(shí)理論”,可這理論有個(gè)前提:練習(xí)的難度和強(qiáng)度需要不斷提高,換句話說練習(xí)的人需要不斷突破自己。如果僅僅是無腦的重復(fù)1萬小時(shí)就可以成為專家,那么我們每個(gè)人在20歲之前豈不都應(yīng)該成為語言專家?事實(shí)上簡單的重復(fù)可以提高熟練度,但是無法真正提高技能。在長達(dá)一萬小時(shí)的歷程里(以每天3小時(shí)計(jì)算大概是十年),每時(shí)每刻都想著如何挑戰(zhàn)自己突破自己,如果沒有興趣,根本堅(jiān)持不下來。或者堅(jiān)持下來了,也僅僅是把那些個(gè)動(dòng)作做出來,而心思根本不在里邊。有了興趣,就可以堅(jiān)持。而且是不斷鉆研的堅(jiān)持,全身心全方位全時(shí)段的琢磨一個(gè)事情……這不就是著名的1.01的365次方的道理嗎?1.01^365= 37.8; 1.02^365 =1377.4; 1.01^730 = 1427.6 ...這樣堅(jiān)持下去,想不優(yōu)秀都難。

五、行動(dòng)

? ? ? QBQ(問題背后的問題)的最終極目的,即“行動(dòng)”,我們通過重復(fù)不斷的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到在出現(xiàn)問題時(shí),要勇于擔(dān)責(zé),而不是"事不關(guān)己高高掛起,自掃門前雪"的心態(tài),也不是去抱怨,推諉,拖延。而是首先要問:我應(yīng)該去做什么才能讓事情轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面,第一時(shí)間掌控好事情發(fā)展的局面,從而減少損失,讓事情得到有效的補(bǔ)救或是得到超出期望值的驚喜,這就是"個(gè)人擔(dān)當(dāng)"行動(dòng)目的。而要實(shí)踐“個(gè)人擔(dān)當(dāng)”的方法就是:先要提高自己的想法,提高自己思考思維的創(chuàng)造性,拓展自己思考問題延展性。接著能問較好的問題,最后付諸行動(dòng)。關(guān)于行動(dòng)前要做的幾點(diǎn):

1)拒絕抱怨,

? ? ? 抱怨的背后,是對(duì)現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)不滿的消極抗拒心理。這里不如意,那里也不如意。這人怎么這樣,那人怎么這樣。生活中,有太多這樣的人,滿嘴要上進(jìn),要改變?nèi)松龅檬聝簠s全是等待天上掉餡餅兒。他們有太多的理由讓自己不需要努力,不需要受苦,解釋自己的無能為力,比如沒有時(shí)間,比如懷才不遇,比如缺乏天時(shí)地利,比如自己漂亮自己帥,比如家里有礦身后有人。這種思維模式,其實(shí)就是沒有責(zé)任意識(shí)格局太小所致。只看得見自己,一切都要為自己服務(wù)。所以,一旦現(xiàn)實(shí)有不如意,就必然滿嘴抱怨。最終導(dǎo)致自己的人生之路,越來越狹窄。拒絕抱怨,從影響自己身邊的圈子開始著力,我想這是一個(gè)人責(zé)任很大的表現(xiàn)。

2)比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)

? ? ? 有時(shí)候你真的只需要比別人多付出一點(diǎn),就會(huì)有很不同的效果。


最后就想問一下,也是問自己。

想要變得更優(yōu)秀嗎?

? ? ? 先把時(shí)間和精力花進(jìn)去再說吧!不要一步都還沒有走,就已經(jīng)再想這樣做是否最優(yōu),這樣是否投資回報(bào)最大化,這樣是否一定有最好的結(jié)果……這些想法多數(shù)時(shí)候是沒用的;或者說,這些想法是對(duì)那些已經(jīng)把功夫下進(jìn)去的人才有意義。邊走邊想,邊試驗(yàn)邊琢磨,用事實(shí)和實(shí)際行動(dòng)和時(shí)間證明一切吧。


立刻開始行動(dòng)。讀書也行,寫文章也行,跑步也行,旅行也行。做啥都行,別閑著。We only live once. Do something. Anything. If not you, who? if notnow, when?


最后,分享幾句我非常認(rèn)同的話,我很喜歡,希望你也喜歡。

像不需要錢一樣工作,像無人觀看一樣跳舞,像從未受過傷一樣去愛。

失敗了只能問自己找原因,成功了要感謝大家。

我贏,也要讓你贏,雙贏才能越做越大

感謝一路陪伴我走來的所有小伙伴們!


杭州金沙湖亞朵酒店之10月-讀領(lǐng)風(fēng)騷

讀者:蜂見花(楊朗)

2018年10月29日

最后編輯于
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