讓員工尊重你 而不是怕你

靠成員怕來約束的行為叫作管理，靠成員尊重和信任來約束的行為才叫作領導。因為，樹立你在員工心目中的可靠形象以及立體形象，讓員工也能感受到你是個活生生的人，而不是一個執行的工具和鐵面無私得領導，因此，你需要除了工作內容，還可以和員工談談生活和愛好，積極尋找話題，建立私人感情；

另外，不斷地去搜集身邊得反饋，可以是客戶反饋，可以是員工反饋，可以是領導反饋，總之要帶著包容的心去看待自己的全方面得發展，哪里不行繼續優化，消除自己的盲點象限。

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