每日名言：鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！盾髯印駥W》
1、余杭分公司下周（具體時間等政府通知）迎接“美麗余杭，清潔鄉村”檢查工作，需要總公司派人員協助，主要負責道路保潔方面，最好會騎電瓶車或者三輪車。
2、運營管控部關于本月精細化和規范化服務活動，提出主要分為下面幾個方面：1財務管控：押金，小區廣告收費，打折，水電費等；
2風險與安全管理：工傷，保險，安全生產（小區工作如何規避風險，合同，檔案歸檔，延伸服務收入）等；
3成本管理：小區成本管理是否合理，財務移交工作等；
4培訓；
5固定資產和低值易耗；
6臺賬管理；
7服裝管理：統一穿著，標牌；
3、為了提高精細化和規范化服務，針對資源保障部，需要對以下工作流程進行規范：
1崗位編制流程；2招聘管理工作；3錄用就職工作；4工作合同管理流程；5試用期轉正后工資確認流程；6考勤和請假流程；7員工調動流行；8績效考核流程；9獎罰管理制度；10勞動爭議（離職手續流程）；11工傷、保險問題；
4、資源保障部俞偉提出：各類人事表單以及相關的規章制度，上傳到OA平臺及管理群中，希望各項目部能配合并具體執行和維護。（各部門）
5、財務部提出：關于固定資產調用要走相關流程，并且要用調用單登記單，這樣方便財務工作；另外固定資產報廢也要通過會計或者專業人員審核，走相關流程規范化操作，不能自己拿去報廢。（各部門）
6、財務部提出：報銷時，發票和收據不要用訂書機定，最好用固體膠粘，避免財務在最后裝訂歸檔時出現票據因為拆釘子時破損，或者整理打孔時，刀頭碰到釘子而爆裂。
7、財務部要求各部門在造工資時，要統一工資單格式，并且核對員工的信息是否正確（名字，個稅是否扣）。
8、運營管控部針對財務提出的問題，提議組織一次財務培訓，增強規范化操作。（財務部，各部門）
9、運營管控部提出：關于到期合同，費用是否完全收回，需要財務部的配合；并繼續按照原來的表單進行交辦。（運營管控部，財務部）
10、錦繡山水苑需要對保安進行專業知識培訓，需要品質部配合，會以書面形式提出申請，規范化操作。（錦繡山水苑,品質培訓部）
11、關于臨時垃圾處理費用問題，下周俞美齡會再與街道對接。
12、關于失管樓道保潔問題，基本正常，就是南苑小區內賓館多，人員雜亂，樓道中垃圾很多，希望能做一些提示牌或者細則進行宣傳。
13、黨校最近在建造孵化基地，保安工作時間和工作量增加，是否考慮加班補貼。
14、交科院綠化養護一切正常有序；越秀合同5月份到期，由毛春燕和吳戴負責后續跟進。（吳戴，毛春燕）
15、源峰嘉苑接到派出所要求，關于門禁測試每天要關一次再打開。（源峰嘉苑）
16、關于應急機動隊組建，考慮到應急機動人員的招聘要求和人員工作內容，工資待遇，難度系數比較大，也號召各部門進行宣傳和推薦。
信息收集：戚嘯? ? ? ? ? ? ? ? ? 編輯：李亞男? ? ? ? ? ? ? ? 核稿：柳飛飛
