作業布置如下:
1、今天課上的4個原文片段,需要大家寫完整R、I 、A三部分內容。
2、以簡書形式將完整的4個RIA便簽(包含R、 I 、A1 、A2),發送到群里,按時完成的人員教練才點評,未完成的不點評并且執行營規。
3、這次交作業時間截止5月27日晚上20:00前
作業:
片段1選自《自控力》
R閱讀原文
“說不”屬于意志力的一部分,而且是不可或缺的一部分。畢竟,“說不”是全世界的拖延癥患者和宅男宅女最喜歡的兩個字。實際上, 對于你打算拖到明天或是下輩子再做的事,你得學著“說要”,就算你心里再焦慮不安,就算電視節目再魅力難擋,意志力都會逼著你“今日事今日畢"。即使你并非心甘情愿,它也會逼你完成必須做的事。這就是“我要做”的力量。
“我要做”和“我不要”是自控的兩種表現,但它們不是意志力的 全部。要想在需要“說不"時“說不”,在需要“說好”時“說好”,你還得有第三種力量:那就是牢記自己真正想要的是什么。你沒準兒會說,我真正想要的是巧克力蛋糕,是再喝一杯酒,是好好休個假。
但當你面對誘惑和拖延癥時,你得想清楚,你真正想要的,其實是變得苗條、升職加薪、不要欠債、家庭美滿、遠離監獄。只有想到這些才能遏制你的一時沖動。想要做到自控,你就得在關鍵時刻明確自己的目標。這就是“我想要”的力量。
意志力就是駕馭“我要做”“我不要”和“我想要”這三種力量。如果駕馭得好,它就能幫你實現目標,還能讓你少惹是非。人類相當幸運,因為大腦賦予了我們這三種力量。能夠施展這三種力量,恰恰體現了人類的優越性。
I(用自己的語言重述知識)
意志力由“我要做”“我不要”和“我想要”這三種力量組成,我要做和我不要是自控力生效的表現,但也極易失敗,因此在面臨誘惑時應明確自己真正想要的東西,去捍衛它,才能做到自控
A1(過去的相關經驗)
晚上睡覺時的刷牙這個事情,總是喜歡拖,躺在床上翻著手機看著喜歡的文章搞笑的視頻欲罷不能,總是想再等10分鐘,再等十分鐘。分析心理狀態,我要做:很明確,不要晚睡早點刷牙睡覺?我不要:晚睡、白天困,早上起不來。但是我想要沒有思考過
A2(將來如何應用)
通過文章我進行深層次的目的剖析:早點刷牙睡覺為的是1、第二天可以早起,可以有屬于自己的時間看書提高自己。2、為的是第二天不慌不忙的上班吃早餐,頭腦清醒不緊不慢的安排好一天的工作3、為的是第二天一整天保持一個精神幸福的狀態,不會為昨晚的晚睡而愧疚,沒有包袱,努力工作,并且期待今晚的早睡。
修改:對于晚睡的拖延,我很明確我不要和我要做,只是忽略了我想要,明天開始我首先分析自己夜晚睡覺拖延的我想要:1、第二天可以早起,可以有屬于自己的時間看書提高自己。2、為的是第二天不慌不忙的上班吃早餐,頭腦清醒不緊不慢的安排好一天的工作3、為的是第二天一整天保持一個精神幸福的狀態,不會為昨晚的晚睡而愧疚,沒有包袱。因此:針對分析的內容,我會列出我想要的清單列在DOIT上,把這些內容作為每天晚上需要想的內容進行準時提醒,督促我明確早睡的重要性。
片段2《小強升職記》
R?閱讀原文
為什么要自律?為什么要養成習慣?
自律即自由!這句話是康德說的,你想想看,當早晨鬧鐘響起的時候,你想要起床鍛煉身體,結果你還是賴床了,這時候你的主人是誰?不想起床的欲望!我們換一種結果,鬧鐘響起,你真的就起床鍛煉身體了,這時候你的主人是誰?是你自己!這才是自由!所以,我們不是在培養習慣,也不是在時間管理,而是選擇內心自由的生活方式。成長就是做那些讓你不舒服,但還不至于痛苦的事情。
1.培養習慣首先找到驅動力
第一件事問自己:“我為什么要養成這個習慣?“并且寫下來。驅動力>約束力,養成習慣就是打開一扇從里面鎖住的門,用約束力在外面猛砸有時也管用,但不如用驅動力從里面打開那樣優雅、有效,記住:力量來自于你的內心。
2.再微不足道的成就都要大肆慶祝!
你完成一個任務的時候有沒有給自己獎勵?有沒有為一個項目的結束而慶祝?會不會因為度過一個高效的時段給自己鼓掌說贊?任何東西的價值,來自于你賦予它的意義,比如說每天吃掉一個蘋果當作對自己辛苦一天的獎勵,在你賦予蘋果意義之前,它只是一個普通的蘋果,吃的匆匆忙忙甚至不知道它的味道,賦予它獎勵的意義之后,這個蘋果會吃的更加有滋味。
3.培養習慣不是一個人的事
找到一群共同培養習慣的人。如果有人沒有打卡,大家就紛紛給他打氣,甚至專門打電話鼓勵,如果有人達到了自己設置的里程碑,就一起去慶祝。
I(用自己的語言重述知識)
?要做自己行為、思想的主人,讓自律轉化為自由。成長中形成讓你不舒服的習慣有三個步驟:1、問問自己,形成習慣的目的,why? ,找到內在驅動力 2、即時獎勵,要賦予生活中美好事物一個獎勵意義,作為自己履行自律的獎賞 3、要有一群人相互監督,相互鼓勵,共同進步
A1(過去的相關經驗)
夜晚十點的俯臥撐習慣、跑步習慣,都是為了能增加運動保持健康,也是為了久坐能保持身材。但從沒有為這個事情給過自己獎勵,也沒有找小伙伴一起做,最終在某個忙碌的夜晚,一個很小的念頭就破壞了我堅持的習慣,接著第二個夜晚又有一個小念頭阻止了我,最終我沒能堅持下來。
A2(將來如何應用)
習慣養成需要步驟,1、明確驅動力:跑步俯臥撐,保持健康活力、保持身材、瘦下來 2、獎勵:跑完步,做完俯臥撐的獎勵就是喝一杯蜂蜜茶 ,堅持一個月就去看一次電影 3、27號晚上去找興趣愛好一致的公園跑步團,一起努力
修改:今后運動習慣的養成,我會按以下步驟去做:1、明確驅動力:跑步俯臥撐,保持健康活力、保持身材、瘦下來 2、獎勵:跑完步,做完俯臥撐的獎勵就是喝一杯蜂蜜茶 ,堅持一個月就去看一次電影 3、27號晚上去找興趣愛好一致的公園跑步團,一起努力
片段3選自《自控力》P12
R閱讀原文
兩個自我的價值
在自我博弈的過程中,如果自控系統能占上風,原始的本能被你拋在邊,這聽起來是不是很誘人?在茹毛飲血的時代里,這些本能使人類得以延續,但如今,它們卻陽礙了人類的發展,帶來了健康問題,掏空了銀行賬戶,釀成了需要向全國人民道歉的性丑聞。如果文明人能不再被原始沖動所累,那該有多好。
可別這么想,雖然原始沖動并不總對我們有利,但想徹底擺脫它也是不對的。醫學上曾研究過因腦部受損而失去本能的人。研究者發現,對于健康、幸福和自控力來說,原始的恐懼和欲望至關重要。有個案例很有意思:一個年輕女子在癲癇手術中傷到了中腦,無法感覺到恐懼和厭惡。恐懼和厭惡正是兩種自控的本能。她養成了暴食的習慣,非要把自己吃吐了才罷休,而且經常對家人產生性沖動。這可不是個有自控力的典范!
繼續讀下去,你還會看到:如果沒有了欲望,人們就會變得沮喪;如果沒有了恐懼,人們就沒法保護自己、遠離傷害。在意志力挑戰中獲勝的關鍵在于學會利用原始本能,而不是反抗這些本能。神經經濟學家是一群研究人們決策時大腦活動的科學家。他們發現,自控系統和生存本能并不總會發生沖突。在某些時候,它們會相互協作,幫我們做出更好的選擇。比如,你正穿過一家百貨商場,突然,一個明晃晃的東西吸引了你的眼球。你的原始本能大聲尖叫“買下它”,于是你看了看標簽牌——199.99美元。在看到這個驚人的價錢之前,如果你想抑制購買的沖動,就會用到前額皮質。但如果說,你的大腦會本能地對這個價錢產生疼痛的感覺呢?研究表明,事實的確如此。當你看到幾位數的標簽牌時,和你被人打了一拳時,大腦的反應如出轍。這種本能的打擊能讓你的前額皮質更好地發揮作用。這樣一來,你根本用不上“我不要"的力量。既然我們的目標是增強意志力,那么何不尋找每一種可行的方法呢?無論是為了享樂還是適應環境,原始本能都很有用。
I 用自己的語言重述知識
原始的本能有時會給我們帶來麻煩,我們總會用自控力去抑制與原始的本能,但是失去原始本能,會對我們的健康和幸福的正常生活造成影響,因此我們要學著去掌握原始本能的運作機理,去利用原始本能,與之合作,共同作用意志力
A1 過去的相關經驗
就拿減肥這件事,經常是一股勁堅持一段,就停了,意志力遭到多次蹼揉。但我喜歡的女孩不喜歡胖的男孩子,強烈的原始本能,讓我一次一次鼓起減肥的勇氣。
A2 將來如何應用
每一天都讓自己有進步,讓原始本能恐懼來驅動自己,不進步就有跟不上節奏的危險,就有丟掉重要事情的危險。于是,我會:堅持每天都獲取到讓我進步的知識,獲取來源:專業書、致用類書籍。
片段4選自《簡快身心積極療法》
R·閱讀原文
某個目標是否值得你去努力,只有你本人才能夠決定。但是某個方法是否值得你去嘗試,卻只需問自己三個問題,如果答案都是YES,就馬上去做吧!這三個問題是:
1、若有結果,對我有好處嗎?
2、我想在短期內得到這份好處嗎?
3、這些好處,是否符合“我好、你好、世界好”的要求?
舊的方法既然無效,重復舊的方法就等于放棄對結果的追求。任何新的方法都比舊的方法多一分成功的可能,何況多嘗試會使自己想出更多的方法,何樂而不為呢?為什么你不能成為第一個找出解決方法的人呢?
I?用自己的語言重述知識
一個新的方法是否值得你去應用,應該先回答三個問題:1、應用這個方法產生的結果,對我有好處嗎?2、我可以在短期內得到這份好處嗎?3、這些好處是否符合大家的利益,就是我好、你好、世界好的要求
A1?過去的相關經驗
前幾天需要對一個階段工作準備匯報資料,下屬交上來的匯報資料,還是以往的套路,學習過結構思考力后,就特別想利用新技能嘗試,于是就要求全盤重寫,并按我訂的三個框架去寫,沒想到匯報資料發出后得到了同事和領導的一致好評,1、讓我的工作有條理,并為以后的匯報定下匯報框架,形成標準2、領導覺得匯報清晰簡明,易于了解情況 3、把大家共同工作的成果簡單明了的展示出來,大家的辛勤勞作都得到了肯定。
A2?將來如何應用
積極探索新方法解決舊事情和新事情,做之前我要明確三個問題。下周的項目實施,準備嘗試新方法,使用前我要思考:1、新方法下,項目應用對我有什么優勢,從工作內容、質量上分析 2、我可以短期內得到這份好處嗎?從成果的逐步單個總結展示入手 3、是否符合大家的利益,這樣項目運行,是否達到項目參與方個人的需求和預期。