? ? ? 今天在看公司欠款的時候后,發現不少問題。賬目這么凌亂,原來是有人不作為。銷售人員不負責任,財務人員按部就班。經過仔細核對,發現有的賬目實際上是可以相互抵消的,譬如,李大陽,光華機電,這就是同一個客戶,不過簽訂不同合同的時候用了不同的名頭。再比如,**銀行,前一個銷售人員離職,后面接手的人負責清理欠款,結果款回來了就記到后面銷售人員的賬戶上,而銷售業績和欠款卻在離職的那個人賬面上。向來就喜歡什么事情都湯清水利的,所以,盡管這可以說不是我分內事,我還是想要管一管。于是,我去了財務部。
? ? ?素日,財務部長與我私交甚篤。于我而言,這種私交實際上是工作性的。出于工作便利之需要,當事情可上可下的時候,就要動用一點私人關系,上過班的人都知道,這,是職場潛規則。閑話不敘,我需要首先跟財務部長溝通,以便確定我想到的辦法是否可行,來處理亂糟糟的賬目。他聽了我的建議后,說,這個事情誰說了都不算,銷售人員寫調賬申請,得找大Boss簽字才好用。這個答復等于沒答復。就銷售人員來說,他們是不愿意找大Boss簽字的,除非萬不得已。這樣他們一定不會配合的。賬目亂不亂跟他們沒有關系,舉手之勞的話他們會賣我這個面子,很麻煩的話他們也不會買我的賬,反正也不影響他們提成。所以,我對財務部長說,我這不過是個不成熟的想法,需要再考慮考慮。
? ? ? ? ?我離開沒多久,大Boss就研究開始起草文件調整賬目。真是太奇怪了,我又沒和他說,為什么時間趕得這么巧。一會兒,財務部長起草了一個文件讓我幫忙看看,關于調整賬目。我問,老板為什么突然想起這個茬?他說,誰知道呢,就是叫我給起草個文件,你幫我看看哪塊不妥啊。這時,剛好我的電話響了,我告訴他,回頭我看下告訴你。他走了。我給他一個下屬發微信,問為什么老板會突然想要調賬?那個下屬與我工作銜接比較多,是個新人,我對他很不錯。他說,是他們領導在我剛一離開的時候就去了老板辦公室,說他有個建議關于公司賬目的調整,那個建議,就是我的未成熟的建議。
? ? ? ?我說了,我的建議不成熟,需要考慮。當時我不知道自己為什么會這么說。實際上一個決策的出臺絕對不是三分鐘腦袋發熱就可以實行的。所以我要深入考慮仔細調研。但是,急功近利的人為了在大Boss 跟前表現一把,迅速的偷竊了我的思路,我能說,竊思路也不算偷嗎?
? ? ? ? ? 未成熟的思路自然經不起推敲,沒有根據的邏輯自然也逃不過精明老板的法眼。這件事件的結果是,我沒有幫忙看文件,既然已經不是我范疇,自然,我就不再管。老板那邊也沒通過,聽說,因為在老板看來,這個方法經不起長久推敲。
? ? ? 我沒表示不滿,財務部長也照樣跟我樂呵呵。職場關系,大家都憋在心里,必要的時候,再說。