我站在回公司的地鐵上，內心很平靜。

這與我這兩天的過法直接相關，昨天上午我去了杭州，中午吃了飯，下午繞著西湖走了一圈，晚上買了票回上海。

昨天晚上23：14睡覺，直到今天上午11：00前后才起床，睡的很踏實。我沒想到，我會這么疲憊。

我想了想，每周五天工作日我都是從上班坐到下班，即便晚上跑了步，匆匆忙忙的也不能很好的緩解疲勞。

我又想起了以前，讀小學和初中的時候，都是步行回家。小學是每天步行四趟，因為午飯要回家吃。這對我當時的身體健康有很大幫助。

初中的時候，我每周步行回家，還帶著幾本可能會看的書。身體也還行。

高中就不大好了，因為高中學校離家較遠，小小的我步行回家要1個小時，一般都是坐三輪車回家。那時候也不跑步，身體自然沒那么好。以至于后來，我基本不能正常思考，失眠多夢，體弱多病，卻從來沒有想過是缺乏運動的緣故。

可見，走路，真的對身體有好處的。走路，不僅有利于身體健康，還有利于思考問題，調整狀態，緩解焦慮和疲勞。

于是，我決定，以后每周都要有一段走路的時間，可以找一個地方，比如公園、小山、湖邊等，既鍛煉了身體，又放松了心情。

我為什么會突然想到這些？因為，我旁邊坐著一個姑娘，手機拿著一本高考英語詞匯，正認真地看著。這讓我覺得，非常美好。

今天聽的英語作文課里，老師講到英語中主語從句的重要性，其實，在漢語中，主語從句也很常見啊。語言，果然是互通的。

這就像職場與生活，在思維層面，總也是互通的。當某一天，思路打開了，無論職場，無論生活，所有出現的事情和問題，都會變得很清晰。

關于要不要去溫縣出差的事情，我現在再做一次復盤，就變得非常清晰而且簡單了。

首先，的確是我立場不堅定，我沒有斬釘截鐵地告訴他們，我現在不出差了。即便不斬釘截鐵，也該表達下我不想出差的想法。這樣，就不至于讓他們有機可乘。

其次，我給了他們推進事情發展的機會，這源于我沒有設身處地站在他們的角度思考。我當時沒有想到，溫縣經銷商為了獲取大領導的關注和重視，可以無所不用其極?。∫彩?，為了錢，為了業績，適當地出賣下與自己本來就沒啥關系的人，本來就是件很劃算的事。

我傳達給他的意思又是，我的工作都是領導安排的，要不要去做樣板店，樣板店選在哪里，領導都是有考量的。

這樣的話，在他聽來，是我把自己推的一干二凈。甚至，他邀請我去的時候，我只是說“以后有機會的”“這個要看領導怎么安排”。這樣的話，在他聽來，確實也有一種我想去而身不由己的意思。

事實上，我這么說也有一種滴水不漏的想法。只是，人嘛，總會為了自己去爭取一些什么。我完全可以理解。

跟同事洋洋，聊的是關于工作，領導的安排?！皡谴髱熡H自指導，不是更專業更好嗎？”“我去不去的，其實也沒啥區別。我現在在辦公室，也挺好的?！彼龁栁以谧鍪裁?，我們就交流了一下，她又跟我說，她那邊新來一個經理，每天也是忙的不亦樂乎。重要的事情都是經理自己做，她基本是被指派去打雜，被訴苦的時候，多笑著說“領導辛苦了”。

其實，我們的處境很像。但，她覺得我的話很酸，這一點讓我很疑惑。

我有什么可酸的呢，我又不是檸檬精，對吧？我為什么要酸呢，我跟經理之間又不是情敵的關系，即便是經理特別特別想引得大領導的關注，在這方面是有點出入，但我也不至于啊，我沒什么心思要引得大領導的關注的啊，他又不會給我升職加薪，也不會想著怎么幫我提升工作能力。所以，我指著他，能做什么呢？

如果，真的如她所說，我真的酸了。那么，這事情就可怕了。因為，這牽涉到我不自知了。而且，我的狀態是不對的。好了，這個就不糾結了。關鍵問題還是，我不會去出差做樣板店的。

明天，如果大領導說起這事，我就把事情一五一十地講述完畢，然后告訴他，我接下來的安排不允許我出去。

如果能多講，我還想說，其實之前關于超導營銷活動方面的事情，我本來是可以接的。我也想好了，偶爾出個差，學習學習，實踐實踐。但是，經理的一句話讓我的心涼涼的。他說，任何情況下，文案都是你的重中之重，以前是，現在是，以后也是。

對，就是這樣，他一邊跟我說著要帶帶我，讓我多了解一些營銷方案，給我規定12個小時上一次超導，多長時間把課件按要求修改好，按要求上傳，多長時間去回答客戶提出的問題。一邊又說，你的主要工作去文案。我認真而仔細地想了想，以前，我要個課件都推三阻四，要幾遍也都不給我的；更別說跟我講什么方案，要帶帶我之類的了。這個事情，我已經不奢求了。我覺得最理想的狀態，就是互不干擾。但人家是經理，我是小兵，自然要為人家做點事情。我知道這種狀態我也是活不長的，只是我現在還不想動，我想等自己不再帶著任何情緒去看待任何事情的時候，這是一種磨煉吧。

其實這話也不太該說，就算說也該跟大領導說，但是呢，大領導是我能待到現在的一個很重要的理由。大領導很厲害，真的。他說的每一句話，基本是滴水不漏，還給聽者留有足夠的空間和尊嚴。他很明事理。

我以前很焦慮，因為我想做事情。我最開心的一段時間，就是在小辦公室的時候，那時候每天早上8點上班到下午5點下班，然后再加班到晚上10點，一周上六天班，拿著2800的工錢。但是，我很開心，因為很充實。

那段時間，我做公眾號，每個周都做4-6篇。銷售部的領導會給我提供一些資料，也會主動幫我申請一些禮品，甚至直接根據我的建議，讓信息部做了一個“家紡講堂”的程序，附在公眾號里。有一次，關于HelloKitty的授權，總裁找到我，說那是意向授權，并不是正式授權。我轉達給銷售部的領導，那會兒已經是晚上8點了，他直接從宿舍跑過來，我們一起想解決方案，當時剛好老板還在，他又去跟老板說了下情況，又說我們正在做一個投票，請老板添加了幾個選項。最后我把投票結果作了統計，領導遞給了老板。

那個時候我也在做方案執行細則，領導會找出方案的人給我講一遍，然后給我提點建議，我就大膽的做，做完了還能討論一下，能有相應的回應。

那段時間，忙碌并開心著。感覺自己的工作，有期待，有希望，有盼頭。

好了，不回憶了，今天就到這里吧。

2019年3月31日21:17

今日疑問：

你的領導絲毫不關心你的工作，你的工作在你一個人手上，基本不能開展下去，你還要死命地掙扎并堅持下去嗎？

那么，理由是什么？