我問：“你覺得，如果要想幫助一個人創業，應該怎么做？”
牛哥說：“首先，要清晰目標，很多人只是往前沖，你問他要去哪里，他不知道！當他提出一個答案時，你就問他，你要的真是這個嗎？他可能會猶豫，那么說明還不是他真實的目標，這個過程叫區分目標，找到他真實的目標。一旦找到目標，那么再幫他做計劃，再去監督執行。全程，他會遇到各類問題，我的角色就是解惑，包括家庭方面的，理財方面的，事業方面的。”
我問：“為什么身邊人，很難受影響呢？”
牛哥說：“太熟悉了，信息太廉價了，沒人珍惜。”
我們在聊天時，晴晴過來了。
她說：“牛哥，25號可能又出發不了了，因為我聯系的那幾個廠家，他們都沒有太大的庫存，要幾百條有，要幾千條都沒有，最快也要1個月，咋辦？”
牛哥說：“你遇到問題，就想退縮，而是應該想想如何解決，懂懂你還記得不？你出車禍時，我從寧波回來，我給你說的那段話，情緒都是可以控制的，也可以改變的，前提是你要掌握方法，我奶奶要去世的時候，我特別難過，壓力特別大，情緒也不問題，我就試著去疏導，我就列出來，最壞的結果是什么？我能不能接受，如果不能接受，我應該如何避免，當你列舉完成時，你發現你已經被疏導了。”
我問：“所有情緒都適用嗎？”
牛哥說：“是的，人們為什么焦慮和恐懼，就是感覺未來有太多不可確定性，如果你早都知道結果了，還有什么不能接受的呢？人們對情緒的概念還是太模糊，這幾天偶爾有網友在QQ上找我，問我孩子不自信咋辦？我就問自信的標準是什么？她回答不上來。我問她，你覺得主席見了奧巴馬自信嗎？主席參加10米跳水自信不？跟姚明打籃球自信不？”
晴晴問：“咋解決？”
牛哥說：“鬼子來了，是先壘炮樓呢，還是直接趴下打？這要看鬼子來的迫切不迫切，如果眼看就來了，先別壘炮樓了，趴下就打，進不到100條，就先進100條，另外搞批發的應該不止他們那些廠家，實在不行，你就直接去產地，遇到問題別想逃跑，而是想想如何解決掉。”
我順手打開阿里巴巴，發現產地主要都是莆田，而且價格很便宜，很多市面上的佛珠，批發價才1塊錢，是一串！
我感嘆：“媽的，中國信息太不對稱了。”
牛哥說：“當時，我跟楊文劍就提過這個建議，把他感興趣的幾大領域都列出來，然后去產地找貨源，爭取做出幾個細分領域的頭號網店，他可能沒有太在意。”
我說：“阿里巴巴上，其實也是信息不對稱的，很多加工廠，根本不懂互聯網，而懂互聯網的，可能連個工廠都沒有，就跟繆繆跟從軍一樣，他們是阿里巴巴做的很不錯，但是都是貿易商，這也是為什么他們鼓勵大家去把身邊的生產型資源放到阿里巴巴上的原因，就是利用了技術不對稱，我們懂，別人不懂。”
牛哥說：“可能，你看的這家，也是貿易商。”
我問：“你給那個紅珊瑚的家伙，提了什么建議？”
牛哥說：“其實，我不擅長帶著大家往前沖，我適合做托底的，遇到了什么問題，可以找到我。所以，幫別人賺錢，我不擅長，但是我懂的怎么幫別人省錢，怎么處理好情感和家庭關系，怎么做資本運作，怎么把自己品牌化，我覺得這是一個眼球時代，把自己搞成品牌比什么都重要，我建議他寫專業圖書，紅珊瑚類的，確立自己在行業里的地位，出書立傳是男人基本的榮耀，我覺得這是每個優秀男人都應該去做的事，我督促著他去做這件事，同時督促他去拜訪已經出過紅珊瑚類圖書的作者們，現在他已經簽定了出版合同了。”
熟悉的地方沒有風景，人與人之間，要想接受光環的影響，必須要有真空距離，太熟悉了，這種光環就沒了，只能看到缺點了……
牛哥，這么影響著我們，我們還是很難覺悟，因為信息來的太廉價。
一個人，一定不要成為別人的蒼蠅，這么比喻，可能不是很合適，每當你出現時，一定要做一個加分的人，而不是減分的人。
——本文完—歡迎轉載——
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