讓我很大收獲的文章：
每天你到公司先干什么？
沒有商業思維的管理者是組織最大的成本！
? ? 沒有商業思維的管理者是企業最大的成本！
? ? 管理者的第一思維：問題思維VS增長思維
? ? ? 如果你是一個老板，或是一個分公司負責人，或一個店長，那么我問你：
? ? ? 每天你的工作是圍繞問題還是圍繞增長展開？
? ? ? 每天你到公司先干什么？（測試你是圍繞什么展開工作？焦點在哪里？）
? ? ? 1、是不是先解決問題處理問題？對手在打價格戰了，有人才要離職了，采購成本上漲了，或其他各種問題。于是你立即進入這些問題解決的海洋里，開始了一天忙碌的工作。
? ? ? 2、到底是先處理這些問題，還是每天你來到公司，就是推動大家今天我們怎么讓公司收入比昨天多增加五千塊錢，多增加一萬塊錢。（這個月怎么比上個月增長多少，今年怎么比去年增長多少）
? ? ? 到底先干哪個事情？前者是問題思維，后者是增長思維。
? ? ? 很多的管理者每天到了公司第一就是解決問題，你職位越高找你的問題就越多，你每天的時間就是耗在這個上面了。但是你看，解決問題你的企業不見得增長，反過來要想增長就要天天圍繞增長轉，圍繞增長開展工作。
? ? ? ?你圍繞問題轉，你得到的是什么？是不是源源不斷的問題？今天問題處理完了,明天企業還有問題嗎？明天問題處理完了，后天是不是還有問題？這些問題處理完了，你的企業能增長嗎？能一個月多賺個五十萬一百萬嗎？
? ? ? 解決了這些問題，企業未必能增長，如果精力用在增長上，那么你面對的只有增長，得到的也將是增長。
? ? ? 什么是問題思維：就是每天你都圍繞問題轉，沒有圍繞增長轉！
? ? ? ?什么是增長思維：就是每天你都圍繞增長轉，不是圍繞問題轉！
? ? ? 為什么要具有增長思維？因為無論你在什么行業什么生意，你要想活在這個市場里，你的企業業績就要持續增長，而且利潤也要持續增長。這是市場邏輯，誰都回避不了。我們沒有見過一家企業不增長能夠十年活下來。中國中小企業平均壽命只有2.9年，為什么？因為不增長嘛。市場不會讓你多活一天。市場經濟考核企業和企業家的就是一件事：推動你的企業持續增長。不進則退，開門第一件事：推動你的企業持續增長。幾年不增長死路一條。尤其現在很多企業都是靠銀行貸款。
? ? ? 所以我們經營企業要不要增長？是不是需要圍繞增長做管理？
? ? ? 圍繞增長做管理就必須要找到增長的數字，增長只是一個方向，什么是增長思維？必須要落實到具體的數字：比如我們今天的目標是30萬，去年這個時候我可能只有20萬，今年我們要增長到30萬，這才叫做圍繞增長。整個公司都是圍繞這30萬展開的。銷售應該干什么？行政應該干什么？后勤應該干什么？生產應該干什么？所有人的存在都是為了推動這個數字。
? ? ? 所以增長思維就是你要找到一個增長的數字，然后所有人圍繞這個數字展開工作。
