學校經過2個月裝修已經接近尾聲。以后的校內經營定了幾點思路：
內部管理方面：
1、完善工作制度，如每天上班打卡、開會安排一天的工作、晚上總結等；
2、加大招人力度，雖然已經有5個員工了，但離我們的理想配置還差人，并且以后繼續開校也要人才儲備，所以要繼續各個渠道招人；
3、校區硬件軟件設施完善，很多小的東西還要后面發現了繼續補齊。
外部推廣招生方面：
1、一個月內大力推廣，如電梯廣告、網絡平臺廣告、地推廣告、微信積攢轉發等。讓市區人民短時間內知道我們機器人教育已經開始對外招生了；
2、完善招生策略。如價格表、前期優惠活動、體驗課等；
3、慢慢建立渠道招生體系，如與中小學校、幼兒園、其他培訓機構合作等。
思路決定出路，堅決執行下去，總會出來好的結果。
