因為，老羅，讓我成了“偽果粉”！

在最初，是老羅的“相聲”吸引了我，看了錘子T1的發布會，我買了T1。

從此，我開始關注這個“用心做手機”，“有強迫癥”，“手機界清流”，“有點自不量力”等等的“跨界創業者”！

在用T1之前，我從沒對蘋果手機有過任何了解，而在用了1年多T1后，竟成了個“偽果粉”！

錘子手機的外表和設計都是非常不錯的，自主研發的Smartisan OS系統，都讓我深深折服。

就拿T1來說，至今玩起來還是非常流暢！好多年了，外表依然很嶄新，雖然手機比較沉，發熱，電池續航差，但是，換的原因都和這些不相關，流暢和貼近使用習慣的小細節完全可以彌補這些。只是因為之前的T1是3G手機，最終還是選擇了蘋果手機。

蘋果手機確實有過人之處，老羅當時也很出色！

對于蘋果手機的使用后，發現老羅“和蘋果較量”，還是有很長的距離的，卻也表現了不俗的實力！

從外觀，制作工藝，質量來說，蘋果手機都有非常不錯的體現。特別是在當時的國產手機，沒有今天這樣的“盛狀”！老羅的T1，的確是驚艷到了不少人。

當時老羅作為一個“新品牌創業者”，對于當時的用戶和市場，對于手機行業的一些門道都并不太了解，在當時艱難的交出“那樣的成績”！確實不俗！

怎樣的成績？在今天來說，并沒有太大的意義，在業界，他并沒有很多資源，也沒有很大的用戶知名度。就算T1做得再漂亮，也是一條漫長艱難的路！

從老羅的歷程來看，一次次的發布會“跳票”，和之前幾次發布會的精神狀態，就看得出，他是有多么的不容易！

艱難中前進，想抓住市場和用戶需求！

很多人都說，一個產品再漂亮，沒抓住市場，用戶沒買單，那么都是失敗的產品！

大多數跨界的人，都會面臨這個“誤區”：做好產品，做好自己事情，就會取得成功！

老羅的第一個階段，一直全身心都在做產品，我們看到了他的努力！

任何一個創業者，只有在前期才能資源滿滿，信心滿滿，時間不會等人，資源總會耗盡，一切都在變。

這里我也得說下“需求”這個概念，很多人都老用“偽需求”來形容一些項目，其實個人覺得，既然被提出，總有人需要，而真正用戶買不買單，這來評價“需求”是片面的，只能說，有些需求更容易變現或者盈利，而如果這來形容“偽需求”，還算合理，只是這個詞并不好聽。

不要否認一個“需求”，更不要否認人家的“目標”，也許只是方式和切入點不合適而已！

老羅開始注重市場，和盈利模式！

從堅果手機的發布開始，開始面對用戶，價格和市場都更親民，特別是,堅果Pro取得了不錯的成績。

堅果Pro2更是趕上了全面屏的“車”，價格，性能，外觀，自主研發的系統，都在這塊市場有比較好的優勢。

堅果pro2采用5.99英寸18:9的屏幕,并號稱在國產機型里全面屏比例算是最高的。采用驍龍660，輕松駕馭各種大型游戲，該處理器是驍龍6系的旗艦級水準級別的處理器，主頻為2.2GHz+1.8GHz，14nm八核設計。內存有4GB/6GB兩種，堅果Pro2的4GB內存高于整體市場市售74.3%的機型，6GB內存則高于94.3%的機型。

關鍵這配置，加上合理的價格，還有Smartisan OS，以及美麗的外觀，不光老羅自己自信倍加，我也比較看好這機型。

對手已經變成了小米！曲線發展的老羅！

在面對現實，以及越走越遠的iphone，老羅望塵莫及。

iphoneX更是走向了史上最高價，蘋果公司也走向另外一個高峰，不過對于蘋果公司的發展，近些年推出的機型來看：

也許對于曾經想和“蘋果手機”比較的老羅，是個更好的機會，不過老羅不想去比了！

如今，對于走時尚，抓住用戶心理的vivo,oppo，老羅可能并不會把他們認為是對手。華為的優勢，華為對手機的注重點，也和老羅的重心不太一致，老羅目前把它當做對手也毫無意義。

小米，成了老羅的模仿對象，并且連手機面向的用戶群體也開始類似，包括經營類目，和經營方向。在堅果pro2的發布會上，老羅也帶來了他的空氣凈化器。

對于老羅，要想把小米作為對手，先得把研發效率和產能，再想辦法提高，小米在了解用戶和了解市場，以及營銷手段都是非常不錯的。

非常期待，老羅堅果pro2熱賣，在盈利后，可以研發出非常不錯的產品！