1、馮導(dǎo)的微博熱鬧了，肯定是新片要上了
6月到9月，這個夏天我發(fā)現(xiàn)馮小剛導(dǎo)演的微博又開始變熱點了。
先是在電影節(jié)吐槽垃圾觀眾捧場垃圾電影，語出驚人；
然后微博炮轟演員修圖，工作不專一，電影需要專業(yè)的表演者，引來評論里小鮮肉粉絲的互懟；
到了8月底，又把話題扯到夫妻看手機的事兒，覺得不管事實怎樣都不要去翻對方手機。這條微博引得無數(shù)討論，熱鬧非凡；
9月1日，他又參加了時下最熱門的《中國有嘻哈》，還大大夸贊了一番吳亦凡。
我可以預(yù)見，馮導(dǎo)接下來可能還會再鬧個大新聞，像去年《潘金蓮》上映時炮轟王健林引來王思聰一樣。
電影的題材上話題不多，為了維持電影上映前的熱度，馮導(dǎo)可謂是煞費苦心。
因為馮導(dǎo)的新片《芳華》即將在9月30日上映。
2、華誼兄弟的收購對賭
2015年，華誼兄弟宣布以10.5億元的價格收購馮小剛公司，包含業(yè)績承諾。
2015年11月19日，華誼宣布擬以人民幣10.5億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款收購浙江東陽美拉傳媒有限公司的股東馮小剛和陸國強合計持有的目標(biāo)公司70%的股權(quán)。
老股東作出的業(yè)績承諾期限為5年，2016年度承諾的業(yè)績目標(biāo)為稅后凈利潤不低于人民幣1億元，自2017年度起，每個年度的業(yè)績目標(biāo)為在上一個年度承諾的凈利潤目標(biāo)基礎(chǔ)上增長15%。
馮小剛的東陽美拉注冊資本為500萬元，當(dāng)時資產(chǎn)總額只有1.36萬元，負(fù)債總額為1.91萬元。
而拿到10.5億元的代價就是業(yè)績承諾，如果未能達(dá)到業(yè)績目標(biāo)，馮導(dǎo)需要自掏腰包，補足差額。
《我不是潘金蓮》上映時，為什么馮小剛會那樣高調(diào)鬧事直指萬達(dá)打壓排片？
這不僅僅是一個導(dǎo)演對自己作品票房成績的看重，而是錢的問題。
在《我不是潘金蓮》上映前，馮導(dǎo)離當(dāng)年一億元的凈利潤承諾差距較大。如果這部電影票房太差，那么不單是這部電影要虧，馮導(dǎo)自己還會完不成業(yè)績承諾。
馮導(dǎo)那時候在微博搞事，至少達(dá)成了一個目標(biāo)：不管打壓排片是不是事實，《我不是潘金蓮》的討論熱度肯定是上來了。
所以馮導(dǎo)必須搞事，必須把吃瓜群眾的視線引過來。
華誼的對賭協(xié)議，并不只有馮導(dǎo)一人簽了。
比如知名演員張國立：
張國立在前述論壇上曾表示，“有了對賭協(xié)議后，我就變得不從容了，過去活動、廣告不好，多少錢都不接。但后來變得這一切都沒有門檻了，因為我要做一個講誠信的人，用什么方式都要把這個錢給人家填上去。”
比如旗下有眾多一線明星的浩瀚影視：
2015年10月，華誼兄弟宣布以7.56億元收購浩瀚影視70%的股權(quán)。瀚影視旗下有多個明星藝人，包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等。
高價收購的背后，也伴隨一紙為期5年的業(yè)績承諾協(xié)議：保證2015年的凈利潤要達(dá)到9000萬元，以后4年按照每年15%上浮。從2016年開始，接下來的5年合計業(yè)績對賭達(dá)到6.1億，如果完不成業(yè)績，那么明星們就要拿現(xiàn)金來補差價。
但是從結(jié)果上看，馮導(dǎo)勉強完成任務(wù)，苦逼吐槽的張國立為了完成業(yè)績也是困難重重，為了完成承諾，不得不接了很多不好的活動和廣告。
而浩瀚影視，2016年最終交出的成績單并未達(dá)到預(yù)期。年報顯示，2016年浩瀚影視實現(xiàn)稅后凈利潤10,141.52萬元，與2015年華誼兄弟收購時承諾的目標(biāo)（10,350萬元），相差200多萬元。
3、綁定明星的困境，影視業(yè)務(wù)無起色
2016年，被寄以厚望的明星們并沒有出色的完成業(yè)績承諾。
業(yè)績綁定明星的模式，演員賺到了快錢，瞬間得到數(shù)以億計的現(xiàn)金，隨之而來的卻是資本的強大束縛。張國立就極為后悔，因為這個協(xié)議，讓他為了業(yè)績疲于奔命，不得不放棄以往的高眼光，去參與很多自己平時看不上的活動。
更不必說浩瀚影視旗下的明星了，其實仔細(xì)觀察，2016年前，比如馮紹峰還是經(jīng)常出演商業(yè)性不高的藝術(shù)電影的，但那之后，往往是參與那些快速消費的喜劇片。
不消說，他們也在被對賭協(xié)議所累。
然而華誼本身也并沒有從這些協(xié)議中取得多么驚人的業(yè)績。
2016年華誼兄弟凈利潤8.08億，同比下降17.21%。扣非凈利潤虧損四千萬，同比下降108.52%。
當(dāng)然，業(yè)績的下滑是影視行業(yè)大環(huán)境作用下的結(jié)果。2016年整體上，影視上市公司的業(yè)績都不算漂亮。
但沒有達(dá)到預(yù)期目的，則是板上釘釘?shù)氖铝恕?/b>
華誼為了綁定明星，付出了天價的收購費，明星們?yōu)榱送瓿蓸I(yè)績也是放下架子賺錢，可是結(jié)果并不理想。
但是很多導(dǎo)演演員，又想完成自己對作品的藝術(shù)追求，又被業(yè)績承諾趕著去吆喝叫賣。
馮導(dǎo)就是最好的例子。
《我不是潘金蓮》也好，馬上要上的《芳華》也好，都不是大眾最喜歡的那種電影，他們其實都有很強的文藝片屬性。如果是拍賀歲喜劇的馮導(dǎo)，可能并不會很困難，但馮導(dǎo)自己又對電影有了更多追求，并不想停留在曾經(jīng)的成功上。
所以就變成，電影本身明明難以激起熱點討論，最終卻變成由導(dǎo)演四處開炮吸引來熱點。
從這兩年的情況來看，華誼的這些對賭協(xié)議，結(jié)果似乎是兩敗俱傷了。
