共享用工的法律關系，共享用工第三方人力資源公司的價值匹配模式，筆者在前兩次文章中進行了探討，如果沒有看過的，可以關注微信公眾號：白話勞動法，先閱讀前兩篇文章，然后再看本篇文章，以便大家有共同的語境和探討的角度。共享用工下的成本與支付迷霧涉及到共享用工的落地與實施問題。

本文單獨予以思考與探索的話題如下：

▼共享用工是“按需用工”不是“低成本用工”

▼共享用工“單價貴”但“總價低”

▼共享用工報酬確定方式“包干”與“時薪”

▼共享用工“直接雇傭”與“間接雇傭”的支付通道

▼共享用工“直接雇傭”與“間接雇傭”的成本比較

1.共享用工是“按需用工”不是“低成本用工”

在網上看一些共享用工的項目，經常將共享用工貼上“便宜”的低成本用工標簽，這樣的標簽不太準確。共享用工的定位是勞動者工作時間的精確購買，即根據企業不同崗位，以及不同崗位的人員配置，對涉及到的勞動者的時間進行按需精確購買。這種精確購買與用工模式結合，可以是工作時間的彈性，也可以是用工模式的彈性。

工作時間的彈性：例如：非窗口服務行業+非生產服務行業（崗位要求工作時間無論是否有業務，均需要全員在崗服務），其他行業對勞動者的工作時間具有相對的集中性與穩定性，在集中的時間內安排勞動者上班，根據崗位或業務的工作量來確定勞動者的報酬。

用工模式的彈性：例如：服務行業，需要24小時的人員配置，例如：呼叫中心，其人員配置本身屬于滿員超負荷的配置，導致崗位全職人員無法滿足國家對工作時間與休息休假的要求，因此，在滿員之外，通過共享用工的模式，聘用一些補充或替代人員，對全職員工進行崗位輪換或休息休假輪換。

基于精確購買的兩種需求，共享用工的薪資與工作量與工作時間達到較高的平衡，也許單就工資成本來說，共享用工可以跟原來的全職用工工資成本相同或略高。（對話題感興趣可以加本人微信號：bai3653）

2.共享用工“單價貴”但“總價低”

共享用工企業購買的僅僅是“單位時間”內+“成熟”的勞動力，承擔“單位時間”內提供的勞動職業災害風險，而不承擔其他的雇主責任。例如：社會保險、住房公積金、技能培訓、職業體檢、休息休假、最低薪資、解雇補償等責任。

因此，就共享用工若以“單位工作時間”來確定的成本的話，共享用工的單價肯定是貴的。

舉例說明：企業直接雇傭一個全職的JAVA工程師，在北京起步薪資10000元，五險一金的繳費比例達到44%左右，按照《勞動合同法》終止合同要給經濟補償金的邏輯，其實等于變相每年“十三薪”，僅就工資+社保+解雇成本來考慮（忽略其他各種休假不能出勤的人工成本，以及培訓成本），月人工成本的費用為：10000+10000*44%+10000%12=15233元每月；按每月21.75的法定出勤天數，每天的人工成本在700元左右；每小時的人工成本在88小時左右。

若通過共享用工的方式，通過第三方人力公司與其他企業共享一名JAVA工程師，第三方人力公司需要考慮的是路上的交通時間成本，不能共享期間的養人成本（等待期），培訓成本以及職業危害成本，還要考慮的是第三方人力公司的經濟收益。因此，其單位時間的人工成本要1.5至2倍于直接雇傭成本，即要每小時達到132-264元/小時。（對話題感興趣可以加本人微信號：bai3653）共享用工單位小時時間內1.5至2倍于直接雇傭成本的測算依據，在于我國的加班成本，我國延時或周末加班的成本就是150%或200%，若單價超出了加班成本，也就喪失性價比。

共享用工，若從工作時間的彈性來思考，崗位必須建立在企業崗位工作量不飽和的狀態；若從用工模式的彈性來思考，必須建立在全職崗位的替補或替代等臨時性狀態。在這種狀態下，共享用工與直接雇傭相比單價貴，總價便宜，具有競爭性。

3.共享用工報酬確定方式“包干”與“時薪”

傳統用工方式的薪酬確定方式為月薪或年薪，而共享用工的薪酬確定方式分為兩種，一種是“包干”，一種是“時薪”。對于前者，其實可以理解為“崗位外包”，企業將某個崗位的職責與職能直接外包給個人或第三方人力公司，個人或第三方人力公司同時承接固定兩家以上企業的相關業務，采用“包干”的模式，確定報酬，約定每年的工作量不超過多少小時數，一年的包干費用多少錢；后者是由企業與個人或第三方人力公司確定的每小時單價，然后按照實際的工作時間與單價確定每月的報酬。

“包干”的費用支付一般選擇的是季付/半年付/年付，在這種情形下，若讓企業先行支付必須有第三方人力公司的信譽擔保，否則個人匹配只能是先工作后支付；“時薪”不受月最低工資標準的限制，可以根據實際有效工作時間來確定，薪資當月可以是“零薪資”，也可以是“高薪資”。

4.共享用工“直接雇傭”與“間接雇傭”的支付通道

共享用工的“直接雇傭”系指企業與個人的自我匹配，一般是通過小時工合同、兼職合同、短期合同等方式與兩家以上企業直接建立雇傭關系。而企業與個人自我匹配下其支付通道有兩個選擇“工資通道”或“勞務費通道”，這兩種通道的選擇，對于個人意愿來說，核心在于“個稅”利益的比較，即根據每月報酬的標準來確定按工資或按勞務費納稅進行比較，什么樣的個稅合適，按照什么樣的方式支付。但是，對企業意愿來說，其無論報酬多少均希望選擇勞務費的支付通道，而非工資通道，選擇前者，企業沒有任何損害，但選擇后者，會增加企業的工資總額，會增加基于工資總額而產生的各類稅費。

共享用工的“間接雇傭”系指企業通過第三方人力資源公司與個人進行匹配，可以通過派遣協議或外包協議的方式，由第三方人力公司與個人簽訂全日制或非全日制勞動合同，在兩家以上企業共享。通過第三方人力公司進行支付，可以是派遣的勞務費差額納稅的支付通道，也可以是外包的全額納稅支付通道。

5.共享用工“直接雇傭”與“間接雇傭”的成本比較

對企業來說，共享用工是成本比較，直接雇傭與間接雇傭也是成本比較。若直接雇傭企業采用勞務費的通道，且個人本身能夠接受，那么毋庸置疑，直接雇傭的成本是低的。若直接雇傭采用的是工資的通道，也毋庸置疑，通過第三方人力公司間接雇傭的成本是低的。

例如：若企業共享用工語境下的直接雇傭人員，每月的工資在10萬元左右，則該10萬元必然納入企業的工資總額，納入企業的工資總額，則與企業的工會會費+殘保金+住房公積金+社會保險費+企業福利費計提+企業培訓費計提等均掛鉤，則等于變相增加企業45%左右的人工成本；若采用間接雇傭，則第三方人力公司通過派遣的方式，則可以差額納稅，不增加其他費用；通過外包的方式，全額納稅，按人力資源服務業的行業稅率+稅上稅與其他稅率大概在7%左右。45%PK7%間接雇傭的成本優勢毋庸置疑。

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1/共享用工-兼職用工協議；

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