人才管理三大核心工具:能力技術,評鑒技術和發展技術。六大體系:選才體系,培育體系,發展體系,績效體系,員工關系體系
針對目前情況,作為培訓管理者,我傾向于把培訓和組織發展工作統一收編,統籌負責培訓發展工作。作為一個先出活再要資源的人我會立足當下項目工作,四個月時間運轉成效,清明節前跟領導提培訓團隊與發展團隊合并,我來統一負責,為了更好的開展人才培養工作。
人才管理三大核心工具:能力技術,評鑒技術和發展技術。六大體系:選才體系,培育體系,發展體系,績效體系,員工關系體系
針對目前情況,作為培訓管理者,我傾向于把培訓和組織發展工作統一收編,統籌負責培訓發展工作。作為一個先出活再要資源的人我會立足當下項目工作,四個月時間運轉成效,清明節前跟領導提培訓團隊與發展團隊合并,我來統一負責,為了更好的開展人才培養工作。