關于作者

• 克萊舍基(Clay Shirky)(1964-)，是一個研究互聯網技術的社會和經濟影響的美國作家、顧問和老師。
• 1986年畢業于 耶魯大學 美術專業文學學士學位
• 2010年擔任哈佛大學肯尼迪政府學院客座講師
• 作品：
  《未來是濕的:無組織的組織力量》，關注社會化媒體的影響
  《認知盈余:自由時間的力量》核心主題是，隨著在線工具促進了更多的協作，人們該怎樣學會更加建設性地利用自由時間，來從事創造性活動而不僅僅是消費。

前言

認知盈余：克萊舍基給出的定義是受過教育，并擁有自由支配時間的人，他們有豐富的知識背景，同時有強烈的分享欲望，這些人的時間匯聚在一起，產生巨大的社會效應。

• 如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創造，供用戶自由選擇的平臺，才是互聯網新時代從業者需要思考的問題

第一章 但自由時間累積成認知盈余

• 人類是社會性動物，但自由時間的激增和某種社會資產的穩步減少趨于一致，這種社會資產便是人與人之間的信任與依賴

• 當我們使用網絡時，最重要的是我們獲得了同他人聯系的接口。我們想和別人聯系在一起，這是一種電視無法替代的訴求，但實際上我們可以通過使用社會化媒體來滿足它

• 一旦你弄明白如何通過一種人他人在意的方式充分利用認知盈余，那么他人也會復制你的技術，一而再再而三傳遍世界

• 參與是一種行為，它讓你覺得自己的出席很重要，讓你在看到或聽到某些東西時覺得自己的回應也是活動的一部分

• 任何人類活動，無論看上去多么不可能，在人群中發生的可能性都會增加。規模較大的盈余和小盈余就是不同

第二章 工具賦予的可能性

• 除了時間，我們還擁有任由我們支配的工具，并不是我們的工具塑造了我們的行為，但是工具賦予了行為發生的可能
• 如果社會的變化很容易被立即接受，那么它就稱不上革命了。而今天，革命集中在對業余愛好者融入生產者的震驚里，我們發表公共言論時不在需要借助專業人士的幫助。
• 媒體是社會的鏈接組織
• 原本只能在單向公共媒體（如書籍）和雙向個人媒體（如電話）間進行的選擇，如今擴展出了第三項：從個人到公眾的可延展的雙向媒體操作（如微博）
• 多年來人類少有動機上的變化，但是機會總是隨著社會環境或多或少發生著變化。在機會變化小的世界里，行為變化也就很小，但當機會有了很大的變動，行為也會隨著變化，只要這個機會訴諸了人類的真實動機。

第三章 無酬的動機

• 想要分享的動機才是驅動力，而技術僅僅是一種方法
• 設計者影響用戶行為

第五章 這是一個創造慷慨文化的時代

• 要想利用好知識，需要具備一定條件
  • 社區規模的大小
  • 共享知識的成本
  • 被共享知識的明晰性
  • 接受者們的文化規范

第六章 從公用價值到公民價值

• 一個追求共同目標的群體必須保證自己的高效率，同時必須保證其成員具有滿足感。

第七章 尋找鼠標，世界是“閑”的

• 方式、動機和機會三者的融合，從累積的只有時間這個原材料中，生產出了認知盈余。真正的變化來自于我們認識到這種盈余所帶來的前所未有的機會，或者更確切地說，它帶來的前所未有的讓我們為彼此創造機會的機會