? ? ? ? 今天，我在人力資源大廈參加了鞠老師的《從專業到專家進化的7種策略》，“不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”這句話一直回蕩在耳邊，自己是不是也再犯這個毛病？學習的道路上，是不是只是不停的尋求技術的提高和工具的學習，而沒有關注“道”，即個人的戰略。
? ? ? 鞠老師今天分享了，從專業到專家的七種策略：事業生涯規劃力，個人品牌構建力，絕對優勢鍛造力，自我學習轉化力，人脈圈子運營力，個人價值呈現力，個人精力管理力。這七個方面的解讀，讓我看到自己還存在哪些盲點，讓我更深層次的理解高維干掉低維的思維邏輯，明白了從why-how-what的思維方式，也讓我更深刻的體會戰略不僅對公司至關重要，對個人同樣如此！
? ? ? 很多人說戰略思考是非常復雜的事情，那當然是，因為他決定了你公司是否成功，如果戰略不難，每個公司都成功了，股市還不樂開花？共產主義還不實現了？思考充足的戰略，也未必會成功，但這不代表沒意義，就不去花時間思考了。這是兩碼子事。想好了做什么，再去做。而不是說想好了做什么一定會成功，再去做。
同樣，在生活中，這種思維依然有效：
學習中：學生學習，怎么最高效？當然是戰略思考好，戰術安排好，運作跟得上，他的成績就不會差。比如戰略上抓大放小，鞏弱補強。戰術上安排時間，錯開復習，合理模塊化。運作上營養和精力跟上，保持效率。那他就不會差。戰略出問題怎么辦？這就是這個思維最大的好處。既然你知道了戰略思考很重要，那你有去思考嗎？思考了之后有去提高他的準確和成功率嗎？有和家長，好同學和老師，甚至是外面優秀的學長溝通嗎？多識而思廣，這就是為什么很多人看似從容不迫的學習照樣可以比你厲害，你只看到人家從容的戰術和運作，你沒看到人家思考戰略時候的痛苦和努力啊！
工作中：在公司往上爬和在公司積累之后自己出來干，這就是兩個不同的戰略，分別對應了幾套不用的戰術和運作。很多剛畢業的小伙子小姑娘，連自己最基本的戰略都沒思考過，就開始投入到勤奮的工作中，過了幾年發現自己干不動了，結果也沒爬上去，而且還成為了一個螺絲釘也出不去了，不裁你裁誰？這就是典型的戰術勤奮戰略懶惰。
家庭教育中：更多見了。很多家長和孩子關系特別糟糕，而且家長特別不理解：自己付出了這么多精力，怎么孩子這么不聽話呢。但他們從未真正的去了解怎么培養孩子，塑造孩子獨立人格，孩子到底適合擅長什么，錯過了黃金時期，反而把精力都放到了孩子日常吃什么，穿什么，學習學到幾點該睡覺，不準談戀愛，和誰交朋友這些戰術和運作層面的事情。搞的自己很累，反而還耽誤了孩子本身。這樣的家長實在太多了。
管理學，企業學和其他商科的好多知識，其實都是總結精煉再精練的邏輯思維，這些都是精華，一旦套用到實際生活中，只要你能真正花時間去理解，真的會讓你獲得透徹許多。很多事情你也會透過表面去看到背后的邏輯。千萬別一股腦的就認為努力就會成功，我比別人勤奮我就會獲得回報。這就是雞湯喝多了，要不就是根本沒想法。也別總是太實用主義。覺得我學這些玩意有啥用，又不能變成錢。別總想著馬上有用，馬上出業績。把眼光放長遠點。
? ? ? 人生是一場長跑，你要學會隨時調整你的戰略，別用自己盲目的努力麻醉自己，做好自己一生的戰略規劃！
