眾籌過程中會有哪些風險需要避開？（眾籌的12個雷區）
1、定位模糊
如果眾籌項目定位不清晰，出資人會比較雜，缺乏合作互動的空間，會出現很多問題和矛盾，圈子的價值就體現不出來，項目失敗的風險就會非常高。
2、遠景不明
做眾籌之前，要考慮清楚項目三五年后會是什么樣子，出資人那時還能不能得到好處，圈子是否還活躍，大家是否還愿意聚在一起。對項目的持續性考慮不周，很可能以失敗告終。
3、牽頭人出力少、公信力差
眾籌項目牽頭人至關重要，如果沒有合適的牽頭人，一定不要輕舉妄動。項目推進過程中，牽頭人要花更多時間和精力來組織和協調，為大家服務。牽頭人如果出力少，大家就不會認可，就無法形成公信力和號召力，項目也就難以有效推進。
4、缺乏法律和財務專業人才
眾籌過程中，涉及法律和財務問題必須及其謹慎，一旦出現問題，大家對項目的信心將蕩然無存。因此，相關專業人才應盡早介入，理想的選擇是在眾籌出資人中匹配擁有律師和財務背景或資源的人。
5、承諾太多、期望太高
做眾籌要講究預期管理，如果給股東的承諾太多、期望值太大，一旦無法兌現，會造成很多的問題。恰當的預期管理可以使股東參與進來后覺得很超值。
6、股東甄選不嚴格
選股東是一個實操性特別強的核心問題，直接關系到眾籌的成敗。第一批股東一定是牽頭人自己熟悉的朋友，后來的股東要通過內部推薦、執委表決，股東來源要多元化，要避免形成幫派（每人推薦的候選人原則上不超過10人）。
7、募資少、資金鏈斷裂
眾籌項目失敗，除了股東甄選不嚴、互動差外，一個重要的原因就是募集的資金少，運營時施展不開（如招不到優秀的運營團隊），沒有試錯的資本，一旦資金鏈斷裂，基本上沒有二次募資的機會，項目就難以為繼了。
8、場地租金特別貴
眾籌項目場地租金不能太貴，否則經營起來壓力山大，很可能虎頭蛇尾。建議重點考慮交通便利的一流位置三流地段的場地。
9、眾口難調、決策效率低
眾籌項目因為參與人多，容易導致決策效率低下。提高決策效率很重要的一點就是：規則一定要簡單明了。規則越復雜，不確定性和矛盾就越多。同時，要形成大家一致認同的組織架構，各司其職，協同提高決策效率。
10、股東參與少、互動差
好的眾籌項目會形成一個有價值的股東圈子。如果股東參與少、互動差，圈子的價值就會降低。要制訂互動機制，引導股東主動參與、積極互動，圈子越活躍，股東資源就會不斷釋放出來，圈子價值就越來越大。
11、推進太快、磨合差
做眾籌要把握好進度和快慢節奏，以收錢為節點，前期要“慢養”，要充分磨合，選出靠譜的人，形成靠譜的規則，把潛在問題盡量都找出來想對策解決。如果收錢后再磨合，不斷涌現的問題會對項目形成很大的壓力，最終很可能導致項目失敗。
12、資金去向不明，涉嫌非法集資
眾籌項目必須首先做到合法合規，要有法可依，要按眾籌股東約定的公認規則來管理，財務狀況對全體股東是開放透明的（普通股東可以委托執委查賬），否則很容易喪失項目公信力，造成惡劣的后果。
