最近讀《領導者的意識進化》，在如何識別心智模式的部分，介紹了如何保持好奇心以及放慢你的評判。
在和他人溝通的時候，我們都會不由自主地帶著自己的評判，正是因為這些評判，會對我們理解對方想表達的意思，如何穿過故事看到背后的意義帶來障礙。
書中提到，以前簡短的一句“嗯，你不用說完，我想我已經明了”，看上去彼此是有默契的，實際上正是這些看似的默契，阻礙了我們去覺察別人對話中所有的細微而重要的差異。
福爾摩斯探案集中，描述華生和福爾摩斯第一次見面，兩人握手后，福爾摩斯不經意地說：你是阿富汗回來的。這讓華生大為吃驚，完全不知道怎么回事。當然，福爾摩斯在后面進行了解釋，為什么他有這樣的結論。但是，小說畢竟是小說，當我們在驚嘆福爾摩斯的見微知著時，還是要看到，真實生活中，一切皆有可能，也不要完全相信第一感覺，有時候第一感覺是有很大偏差的。從前，關于對面試者的培訓中，有人說面試官在幾秒鐘之內就已經做出了是否通過面試的決定，這是因為人性本身是帶有主觀的評判甚至是個人喜好的，但這正是容易出現判斷偏差的時候。
我們不可能做到完全不去評判別人，和對方交流的過程中，任何的細節(jié)都被吸收到，我們用于評判的儀器已經不知不覺地開啟了。所以這個地方有了一個很重要的提示：judge slowly，放慢你的評判，不要過早評判。
這個月亮看上去在犯困，有些疲倦，但也許著正是它剛剛醒來；
這個大力士看上去肌肉健碩，但仔細看，他的肌肉都是氣球做的；
這個小女孩穿著補丁的衣服，在賣火柴，你會心生同情，如果經過她身邊，給她點錢。但是她需要的是同情嗎？或者她需要的僅僅是同情嗎？
