在老師推薦下，我花了兩天時間研讀了《產品心經：產品經理要做的50件事》。

一、前言

在百度搜不到《產品心經》PDF全本，又反復求種不得的情況下，我下載了網易云閱讀，忍痛花了30元買下了電子書，雖然不貴，但習慣了找免費版的我，還是覺得好心痛.......

更心痛的是，我買下這本書后在微信讀書上發現了升級版《產品心經：產品經理要做的60件事》。。。。。。

二、概況

總的來說這本書是一本言簡意賅的好書，用師傅帶徒弟的形式來寫一名產品小白的成長辛酸史

中間寫了產品小白在工作中遇到的問題，犯過的錯誤，更多的是用最簡練的語言寫了有關產品經理 的專業知識

和《人人都是產品經理》的長篇大論，教科書式的文筆相比，《產品心經》讀起來很有趣，讀者學的過程也很輕松，理論和實踐都很到位。

從營銷的角度來說，前者的書名比較吸引人，讓每個人看了后都感覺自己可以當一名產品經理，“人人”這兩個字一下子就大幅拉開了用戶群體，但實際讀起來，我想大部分讀者讀了一半后，會在頭上閃出一堆黑人問號。人人都可以當產品經理？你特么在逗我？

后者的書名起的跟朋友圈的心靈雞湯文標題似的，能吸引到的讀者不多，大多都是在產品崗位的人。但是內容質量很好，言簡意賅。

三、道

本書首先寫了產品經理的內功心法

全書50件事，有關產品之道就寫了22件事，可見作者更重于道

老K認為產品經理最重的是修習內功，提高自己的內在精神境界

所以我們要成為最出色的產品經理，必須得修習最上層的心法---葵花寶典~~~

所以如果你是個男的，很不幸，你必須先切掉自己的小弟弟

老K說，要做一個有taste的產品人

所以我們得修習哲學

老K說，一款成功的產品必須要簡單大方

所以我們要像喬布斯一樣學習佛學的分支--禪宗

老K說，產品經理要“入戲”

所以我們要學習《演員的自我修養》

老K說，產品經理要時刻揣摩用戶的心理

所以我們要學習心理學

老K說，產品經理要時刻在用戶與產品人之間切換

所以我們要練成多重人格

其實我邊看心里邊在想：你特么說這些和沒說有什么區別，我去nmlgb~~

看完后我發現自己的想法是不對的

從前我以為產品經理最重要的是學習畫原型圖，畫各種流程圖，寫各種文檔，表格，是技術類的崗位

后來我發現，原型圖畫的再花枝招展，文檔寫的再好，沒有內在的鋪墊，終究是花拳繡腿

而內功練好了，就可以殺人于無形

草木皆兵，任何工具在自己手中都可以使的出神入化

垃圾的產品經理會使用各種花花綠綠的元件和模板，呈現出來的作品讓人看了頭暈眼花，不知所云，中看不中用

而一流的產品經理的作品，則像一股清流，讓人一目了然，看似簡約的背后有著無限的內涵，無招勝有招

這就是懂內功和不懂內功的區別

四、術

后面28件事主要就是一些武功招式了

比如營銷，設計，運營，需求分析，開發，管理

也就是產品經理的術

道學得再好，沒有術的引導，也發揮不出來，體內真氣亂竄找不到出口，最后走火入魔而死

所以我們不光得學葵花寶典，還得學辟邪劍法

對于男同胞來說，切掉小弟弟的宿命是逃不掉了

招式還得慢慢研習，同時在實戰中多使用，才能融會貫通變為自己的知識

后面還有一些經典的表格，界面設計，交互設計圖之類的

可以在自己做產品時套用進去，非常好用

總的來說，這本書超出我的預期，收貨滿滿