像企業家那樣思考問題，成為產品線的創新靈魂。
產品經理的工作是監督產品線和服務線的方方面面，以創造良好的顧客滿意度，為公司帶來長期價值。產品經理需要有一定的市場洞察力，成功的產品經理需要具備從財務知識到市場預測，再到合理定價以及運作有效性等各個方面切實的商業感覺。
對于服務而言，產品經理的工作是實施監督，努力提升客戶滿意度，打造長期利益。
產品經理需要有企業家的思維習慣，要實現自己的目標必須采用各種說服技能和外交手段，來推動業務的發展。產品經理的企劃方案就好像企業家的企劃方案。
總的來講，產品經理的職責分為上游和下游。上游是指處理產品路線圖和開發新產品戰略。下游是對產品生命周期的持續管理。對于大部分互聯網公司，上游職責在商品化前終結，下游職責在產品發布是全盤接手。
對于互聯網公司，開發人員主要把握能不能做出滿足要求的產品，而產品經理主要把握應不應該做這個產品。
