杰克韋爾奇是通用公司的前董事長，市知名企業管理者，通用電氣在上個世紀80年代，一度從輝煌步入沒落，在這個關鍵時候，杰克韋爾奇以他大無畏的精神和高超的領導藝術挽救這個公司，讓它獲得煥發生機，重新走向輝煌，他寫了一本書贏這本書，他用一貫的坦誠態度寫了自己的很多管理經驗，讓我感觸最深的就是他在開篇提到坦誠是管理的基礎。他說缺乏坦誠，是商業活動中最卑劣的秘密，所謂缺乏坦誠，并不是指那種惡意的欺詐，而是指太多的人在太多的時候，不能真誠地表達自己的想法。而這種缺乏坦誠的行為，它的影響卻是絕對毀滅性的。杰克韋爾奇認為，這一獲得巨大成功，是在坦誠精神幫助下完成的。堅持坦誠精神，雖然有違背自然的傾向，和人的本性存在沖突，但卻是一件值得做的事情。
我想坦誠，應該分兩個層次，一個是對自己坦誠，清楚的知道自己存在的缺點和不足能夠認識到這些不足問題背后的問題。而且承認它。不回避不逃避。另一方面是對別人的坦誠，當別人身上有缺點或認為不對的時候，要勇敢的告訴他，這是對別人的幫助，也是對別人的負責。
我有的時候捫心自問，在生活中，我是一個坦誠的人嗎？答案是，還有很長的路要走。昨天晚上我跟我同學一起去參加冬青吐著分享會。在回來的路上，我跟我同學談了我對他的感受。我說在上課的時候我給你打過電話。那個時候我感覺到你挺冷漠，對這些課程不感興趣。總是想要將我拒之千里之外。所以我跟你講的很少。以前這話我是不會對他說的。我講出了我的心里話，也是覺得自己的心里很坦然，我的同學聽得也很認真，也告訴我他當時感受。跟文燕交流時。文艷提起了，今年3月份在武漢召開大組會時。向榮和她一起在找合適的會場，跑了很多會場都不滿意。他們要對會場的每個細節是都有要求。一絲一毫都不馬虎。包括白板的板房。包括筆有多少墨水？通過這些我知道老師的嚴謹和一絲不茍。還有我跟老師之間的差距有多大？他這個標準，我們沒有一個人能夠達標。所以他只要求我們達到90%。但是我們有90%也達不到，我們還要不斷的鞭笞自己，繼續努力。
高增月:以前對這類暢銷書總有一些偏見，認為故事勵志的成分居多，營銷的成分居多，但這本書里還是看到很多真知灼見，有那么幾點還深深地撩動心弦，不由發出感嘆，是啊，經歷了多少事多少人形成的一些相對模糊的看法，就是這句話啊。
臧曉燕:有些很樸素的理念，但很認同，要身體力行，但是真正要做卻不是那么簡單
劉嘉:2個觀念很受啟發：1努力做到更好，超過別人的預期，這樣是贏的關鍵，2面對不喜歡你的老板怎么做，也要保持贏的態度，不要當受氣小媳婦一樣！！！但是有負面收獲，干實業真他媽的太累了，無法平衡家庭、孩子。
《贏》分享感言
何德平13583310793
2017-12-28 20:48 · 字數 269 · 閱讀 0 ·? 日記本
高增月:以前對這類暢銷書總有一些偏見，認為故事勵志的成分居多，營銷的成分居多，但這本書里還是看到很多真知灼見，有那么幾點還深深地撩動心弦，不由發出感嘆，是啊，經歷了多少事多少人形成的一些相對模糊的看法，就是這句話啊。
臧曉燕:有些很樸素的理念，但很認同，要身體力行，但是真正要做卻不是那么簡單
劉嘉:2個觀念很受啟發：1努力做到更好，超過別人的預期，這樣是贏的關鍵，2面對不喜歡你的老板怎么做，也要保持贏的態度，不要當受氣小媳婦一樣！！！但是有負面收獲，干實業真他媽的太累了，無法平衡家庭、孩子，讓我改觀了，或許的以后做投資大于做實業吧！！！
