自我提升閱讀打卡第227天（11月30日）
? ? ? ? ? ? 今天晚上繼續稻盛和夫的《阿米巴經營》的閱讀。今天晚上閱讀的是第二章：經營需要哲學。這一章講實踐阿米巴經營幾個必不可缺的要訣。首先必須把組織劃分好，這里有三個必需條件：第一個條件：切分的阿米巴為了能夠獨立核算，必須有明確的收入，并且能夠計算清楚獲得這種收入所花費的支出；第二個條件：作為最小組織單位的阿米巴，它必須是能夠獨立完成一項業務的單位；第三個條件：組織分割必須有利于貫徹執行整個公司的目標和方針。組織并非分得越細越好，以這三個條件為基礎，思考現有的組織是否適合現在的事業狀況，經常調整組織，這是最關鍵的。其次，阿米巴之間合理地定價，這里需要公平公正的判斷。在阿米巴之間定價時，對阿米巴的狀況了如指掌的經營領導人應該按照勞動價值的社會常識，對阿米巴所需要的費用，勞力做出正確的評價，然后設定適當的公平的賣價。最后，談到了領導人需要經營哲學，以哲學為基礎，正確解決部門間利害對立的問題，從而同時追求個體和整體的利益。
