D1-《卓有成效的管理者》2017-07-09

1.誓師大會的轟轟烈烈不一定真正的有效，需要扎扎實實建立完善的晉升管理體制。

2.對于“日清”工作法也可以用到現在的工作中，日事日畢，日清日高。每項工作的目標都落實到人，時間。責任人制。

3. 善于利用平臺的優勢，速度與創新，最大化的貢獻自己的能力。

4.扁平化管理，減少管理層次，每個管理層層的人員都具備獨立作戰的能力。

5.管理者的時間要知道如何利用，使自己的努力產生必要的成果，重視對外界的貢獻。

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