007是一個大家庭，我從沒想過有一天我會加入這個大家庭，更從未想過我會主動成為志愿者為這個大家庭服務。然而這一切在今天的7月份，自然而然的發生了。
7月13號，注定橫跨會2000人的27班，開始組建。
7月18號，歷時三天，27班組建完成，77位抱團取暖的踐行者全部到位。
7月25號，由值月小組全體策劃的開班儀式順利舉行。
7月28號，第一次作業雨。
8月7號，第二次作業雨。
8月14號，第三次作業雨。
3次作業雨，77位踐行者，231篇文章，3000人的組織（還在不斷增長）。嘖嘖，如此可怕的增量是我萬萬沒想到的。
7月20號，值月小組組建完成，我成為了一名志愿者。今天8月20號，一個月的時間，我的工作即將結束。回顧一個月的時間，發生了不少事，有些問題值得我們繼續思考。
1、值月生與志愿者
007不寫作就出局活動的核心理念，是去中心化的管理方式，值月生和志愿者因此而誕生。007所有班級的成員都有成為值月生和志愿者的機會。志愿者只需要報名競爭上崗即可，而值月生需要先成為志愿者，然后提交一份計劃，競爭上崗。
值月生和志愿者就好比一個公司的經理和經理助手的組合。班級活動最初的策劃，方案的提出都由值月生完成，之后的完善工作、執行工作、協調工作都有志愿者協助完成。但是當出現分歧時，大家共同協商。
志愿者工作最難的地方在于，和戰友們的溝通。每一位戰友的性格、理念、對007的看法都不同。所以志愿者在督促戰友們在作業雨期間及時提交作業，及時點評時，常常會遇上很多情況。戰友寫作的功底有些薄，不知道寫什么怎么辦？戰友工作忙到，完全沒有時間看微信消息，聯系不上怎么辦？戰友始終搞不清楚作業雨規則和點評要求怎么辦？
我的經驗是，要學習換位思考多一點耐心。如果你是戰友，此情此景是什么心態？你如何提出建議，如何溝通，戰友會接受你的建議？另外，當需要向戰友傳達某些信息的時候，如何傳達能讓戰友們都理解？
2、互相點評
8月10號的時候，值月小組內關于互相點評的問題，曾引發一場討論。互相點評是一個個人的剛需還是007的剛需？是強加在戰友們身上的枷鎖，還是戰友們的必備條件？
我的思考是，007的核心是以下兩點：①被逼迫堅持寫作，②獲得有效反饋（被點評）。
那么被逼迫堅持寫作的機制是通過大家監督、鼓勵，以及007的罰款體質共同作用的。而有效反饋（被點評），卻出現一個問題，想被點評，那誰來點評？于是007的運行機制是每個人都點評上下樓戰友，這樣自己一定也會收到點評。但是有些戰友只有第一個需求“被逼迫堅持寫作”，而沒有第二個需求“有效反饋（被點評）”。
于是有部分戰友對互相點評的行為并不積極是可以理解的。但是換個角度，在007活動中，互相點評是戰友們互相協作的基石，是加快戰友們寫作水平的必備工具。相信正因為會被其他戰友點評，戰友們才更認真的用輸出倒逼輸入提高自己的文章水平，防止在戰友面前丟臉。
以上是我個人在7月到8月間作為一名志愿者，看到的，了解到的，以及對一些問題個人的理解。希望能夠幫到以后的志愿者們。
