R（閱讀片段） ：
1、如何在組織中建立自己的專業地位：
? ?在職場的第一階段，會干活的人會專注當下，來擴大自己的影響圈，而不是通過“抱大腿”的方式，因為抱誰，怎么抱，抱了有沒有效果，完全取決于對方，能否達到效果也是未知，超過你的能力范圍之外了。
2、如何和組織（領導）建立雙贏互利的關系：
? ?2.1 雙贏思維
? ?2.2 知己知彼
? ?2.3 綜合效益? ?在職場的第二個階段，“抱大腿”是一種合作，是互相利用有時，領導充分發揮你的能力，你充分利用領導的資源。
3、成為職場最性感的人：
? ?3.1 關注感受，再去解決問題
? ?3.2 關注當下，做好現在，未來自然來
? ? ? ?根據吸引力法則，你甚至根本就不需要刻意去尋找機會，專注做好你當下的工作和事情，很多東西就會自然被你吸引過來了。
? ?3.3 關注連接，用多樣的技能面對繽紛的世界
? ?3.4 跳出自己的舒適區，去學習區里挑戰自己。
4、一個高效的學習者手機里面裝有哪些APP？
錄音軟件 - Recordium
事務管理 - 奇妙清單 （我：Doit -> 滴答清單）
財務管理 - 口袋記賬
碎片閱讀 - 知乎日報 （我：知乎、ZAKER新聞）
同步學習 - 喜馬拉雅 FM
運動健身 - Keep （我：咕咚、Keep）
保持專注 - Forest
早起醒腦 - 得到
無紙化辦公 - 掃描全能王
參加社群分享 - 紅點直播
手機控 - Moment
時間記錄工具 - aTimeLogger2
寫字神器 - 簡書 （我：簡書）
知識管理工具 - 印象筆記（我：印象筆記）
5、我不是讓你加班，我是讓你提升自己的核心競爭力
6、工作和生活應該劃分的很清楚么？
? ?8小時工作制是工業時代的產物；
? ?8小時之外，才是你決勝千里的時機
? ?在家工作和在公司工作沒有區別；
? ?你追趕的不是時間，而是你自己
? ?工作就是一種創業，每一次項目都是鍛煉你自己創業技能的機會
7、你是職場上的哪個層級？
? ?7.1 優秀個人管理
? ?7.2 高效團隊管理
? ?7.3 卓越組織管理8、沒有人為事負責的時候，你來負責，不管有沒有給你頭銜，你都是領導。
I（用自己的話重述知識）：
在成為獨立的職場人之前，與其關注如何“抱大腿”，不如專注自己的崗位和職責，不斷擴大自己的影響圈，而在證明自己的能力之后，“抱大腿”是一種雙贏互利的最佳選擇，“抱團隊”、“抱領導”都是建立在互信互惠的基礎上的。
在如今的互聯網時代，八小時內外的劃分早已不那么明顯。八小時外的時間精力利用是否得當，會決定著你和別人的差距最終有多大。
A1（描述自己的相關經驗）：
剛踏入職場時，因為在外企做工程師，所以相對環境比較單純，所以就一直專注于X-Platform的測試，不分心于觀察形勢，追逐熱點技術和方向，將老大分配下來的任務一件一件按時按質或者是提前按質完成，慢慢地給自己增加量，提高效率，隨著時間的推移，你想要的和你沒想過要的都不知不覺地來到了你的身邊。所以，在接下來的職場生涯中，一直堅信，只要專注于自己的領域，通過產物的實現和任務的完成來體現自己的價值和效率，就不會落后于人，甚至于在你的不經意間，你已經領先于其他人很遠了。
【計劃】是為了在機會來臨之前你已經準備就緒，而【專注】是為了活在當下。
我從測試轉項目管理，也是在團隊里沒有專職的項目經理，需要有人兼任時，我抱著愿意學習的心態，跟老大說，想試一試。其實心里想的也是，反正多學點東西也沒壞事，雖然是個不太熟知的領域，但有人領入門，也不用太擔心。那幾年基本都是白天忙著管項目，跟蹤項目進度，看項目數據，下班后，在回家路上才有時間邊騎著電動車，邊想一下測試場景，然后晚飯后就回到公司，把自己負責的測試任務給完成掉。那時候就沒有什么八小時內外的概念，而且也沒有刻意地去追求所謂的工作和生活的平衡。因為畢竟處于一個搏一把的時候，機會，來了，把握住了，才叫機會。
A2（以后我怎么應用）：
計劃安裝錄音軟件“錄音寶”和參加社群分享的“紅點”。
仍然還是會一邊計劃，一邊活在當下。不斷地嘗試接觸新的領域，在沒有人愿意承擔某項任務或工作時，我應該還是會主動承擔，接受挑戰吧，感覺心態還是比較年輕的。
