? ? ? 以前我經常制定目標，但能夠順利完成的次數卻不多，往往在這樣的情況下我就會吧原因歸到能力不夠。但透過交績五的學習，尤其是聽鄧老師講目標制定的竅門，看到原來只要按照正確的方式來制定木目標，其實是可以百分百拿到成果的，這對于我的生命 生活和生涯都有極大的作用。
? ? 制定有效目標，先要對于目標有一個清晰的定義，在學習路徑圖里面目標稱之為高效能宣言，所謂的宣言就是要說出來，讓別人能夠知道，這樣就將自己置于一個被監督的場域當中；高效能就是有了目標我們的績效表現就會更好。所以第一步就是將目標宣告出來。宣告出來之后我們就要對于目標進行分解，按照時間數量和勝任力來分解，這樣分解的目標是可以衡量，評估和激勵的。在這里面容易忽略的是勝任力，往往我們拿不到成果就是勝任力不夠，這個時候就要找專家來學習他是怎么做到的，需要怎樣的勝任力。在采取行動的時候要有適當的激勵，給予我們持久的動力，并且如果有團隊一起來做那樣就會形成一個彼此鼓勵的場域，從而使我們能夠分享一些竅門，從而更加容易實現目標。
