五分鐘看完《從0到1》

by冥羽

清明的時(shí)候沒(méi)出門(mén),把這本最近備受推崇的書(shū)啃完了,還是有一些收獲的。

科技創(chuàng)新是縱向擴(kuò)張,而全球化則是橫向擴(kuò)張。橫向擴(kuò)張對(duì)于人類(lèi)進(jìn)步?jīng)]有幫助,所以沒(méi)有科技創(chuàng)新人類(lèi)就完了。少數(shù)的科技公司卻創(chuàng)造了大部分的價(jià)值。

1999年的科技泡沫導(dǎo)致資金流向房地產(chǎn),同時(shí)也讓人們總結(jié)了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的四條錯(cuò)誤的問(wèn)題:

  1. 走全球化的安全路線(復(fù)制)
  2. 試錯(cuò),而不是對(duì)未來(lái)的計(jì)劃
  3. 過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
  4. 不注重銷(xiāo)售

互聯(lián)網(wǎng)泡沫讓人們變得恐懼,但這并不能對(duì)科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全盤(pán)否定。依然應(yīng)該有創(chuàng)造的激情。

只有壟斷才能造就一個(gè)偉大的公司,一個(gè)公司的最佳狀態(tài)就是達(dá)到壟斷。在一個(gè)垂直領(lǐng)域的壟斷也是很棒的。壟斷公司總是說(shuō)自己不處于壟斷地位,而非壟斷公司則會(huì)稱(chēng)自己在某一方面有著壓倒性的優(yōu)勢(shì)。而非壟斷公司一旦處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),將變得毫無(wú)利潤(rùn)。只有壟斷公司才有可能做一些偉大的事。

合作>>競(jìng)爭(zhēng),在你不能一棒子打死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話,長(zhǎng)時(shí)間的將精力放在競(jìng)爭(zhēng)上是對(duì)價(jià)值的消耗,不如進(jìn)行合作。

一家企業(yè)的估值是由之后數(shù)年的現(xiàn)金流決定的,因此互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)在虧損或者體量較小的時(shí)候擁有一個(gè)比較高的估值。而要達(dá)到持久的高估值,必須擁有以下特征:技術(shù)優(yōu)勢(shì)(至少比第二名高10倍),網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),經(jīng)濟(jì)規(guī)模,品牌。開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新性壟斷企業(yè)的路徑是:先在利基市場(chǎng)取得壟斷地位,再在成功的基礎(chǔ)上擴(kuò)展到臨近市場(chǎng),一步一步擴(kuò)大壟斷。

二八定律,80%的利潤(rùn)被20%的優(yōu)秀公司侵吞。所以只有做到一線的隊(duì)伍中才會(huì)有豐富的利潤(rùn)。而公司的成立的緣由或者原因應(yīng)該圍繞著一個(gè)“秘密”,而發(fā)現(xiàn)“秘密”的方法則是去想那些人們從來(lái)不會(huì)去想的東西。然后將這個(gè)“秘密”變成一個(gè)創(chuàng)意。

選擇創(chuàng)業(yè)的合伙人,和前期的員工特別重要,基本跟找伴侶屬于同一個(gè)等級(jí),靠譜的合伙人可以省下很多麻煩,而不靠譜的甚至?xí)压就舷律顪Y。找合伙人,不僅是要找互補(bǔ)的人,更重要的是找氣質(zhì)相近的人,最好是已經(jīng)相處過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間。少一些一拍即合,多一些了解。

銷(xiāo)售是非常重要的一環(huán),但是經(jīng)常被忽略。其實(shí)就是運(yùn)營(yíng),也是我們團(tuán)隊(duì)所缺乏的東西。我們擅長(zhǎng)于把東西做出來(lái),但缺乏一些持續(xù)的跟進(jìn)。好的產(chǎn)品更需要好的銷(xiāo)售。

差不多這么多把=。=

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