團隊中的好漢在成就事業中起著最至關重要的作用，因為他面臨著的是怎樣打造一支優秀的團隊，怎樣挑選到優秀的人才，并且用好人才。我歸納為以下三點：
一，首先要會用人，能容人。
西楚霸王項羽功蓋蓋世卻自刎烏江，泗水亭子劉邦能力平平反而榮登皇位。兩個截然不同的結局與自身實力形成莫大的反差，結局雖然出乎意料，但也在常理之中，霸王項羽任人唯親，嫉賢妒能，剛愎自用，于是能人志士都離他遠去，就包括一直輔佐他的亞夫范增都被猜忌，被迫離去。而劉邦知人善任，寬宏大量，博采眾長。天下賢人謀士無不悉數歸順。張良、蕭何、陳平、韓信就是幫助劉邦成就偉業的功臣。
這就是劉邦與項羽在用人之處的差別，雖然項羽能力比劉邦能力強百倍千倍，但終歸抵不上劉邦這些“臭皮匠”智囊團，于是乎兼聽則明，偏信則暗。勝利的天平就倒向了劉邦這邊，一個無所事事的泗水亭長就是因為他愛用賢人，寬宏大量才笑到了最后，霸王的固執、自負也讓他自己落得了唏噓的下場。
好漢不少，但攻城拔寨真正成功的卻屈指可數，馬云曾經說過這樣一段話：
沒有人能夠偉大到獨自建立一個像阿里巴巴這樣的企業，是團隊和制度使公司能夠不斷發展，而不是個人，就像我一直說的，我不是公司的英雄。如果我看起來像，那是因為我們的團隊造就了我，不是我造就了團隊。阿里巴巴最寶貴的財富是我們的員工，他們是我們的一切。
馬云都認為是團隊成就了他，他離不開這樣的團隊。一個優秀的團隊如同像西游記般的團隊，唐僧迂腐堅定，但始終朝著一個夢想——取到真經不懈努力；孫悟空能力超強，沖鋒殺敵不在話下；豬八戒好吃懶做，但嬉皮笑臉，搞活氣氛能力一流；沙和尚忠實本分，任勞任怨，敢擔責任。白龍馬默默無聞，甘做小卒。就是這樣一個團隊，去短用長成就了這個團隊的成功——取回正經，各得正果。
唐僧能力雖不強，但他把團隊中的人的長處發揮到了最大，這就是唐僧的能力，這就是他的才能，雖迂腐，但很執著。靠著這個團隊取得了巨大的成功。
二，還要會識人，用對人。
一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，在牛X的人物也不可能一個人就打下了天下，也不可能一個人就能搞定所有事情，也不可能面面俱到，總歸需要眾人的扶持才能成事，籬笆是起到關鍵的作用，但還要看樁打的牢不牢固，如果選用的是弱不禁風的危樁，或者年久失修，那籬笆也會不堪一擊。
最近剛結束的NBA總決賽，1:3落后的騎士隊連勝三局，4:3驚天大逆轉勇士隊，不愧是一個奇跡，當家球星詹姆斯真是真英雄，真好漢。可是如果單靠詹姆斯的神奇表現而沒有隊友的力挺是不可能奪冠的。自從2007年詹姆斯靠一己之力會師總決賽，0:4被馬刺橫掃就讓詹姆斯認識到了自己身邊缺少能干的幫手，于是才有了2010夏天來到邁阿密與韋德，波什組成三巨頭，并且四年打進總決賽，二奪總冠軍，可算上團隊成功的典范，詹姆斯就是靠著韋德和波什幫助才成就了自己的總冠軍夢想。而2016年，以為騎士又要淪落二連亞的時候，特里斯坦·湯普森和歐文的相繼爆發以及詹姆斯鍥而不舍打出神級的數據，最終他們笑到最后，NBA歷史上第一個總冠軍賽上1:3落后最終獲得總冠軍的球隊，這個成功靠的是歐文，特里斯坦·湯普森，教練泰倫·盧以及眾多隊友和工作人員的幫助下，詹姆斯為家鄉克利夫蘭帶來了第一座總冠軍獎杯。
以上就是用對人的例子，好漢就是詹姆斯，而其他的隊友教練就是那“三個幫”。還有一些沒有用對人的例子，比如秦二世時期，宦官趙高跋扈專權、指鹿為馬、逼死二世。間接導致了秦朝的滅亡。這就是不識人，用錯人所帶來的后果，并且后果很嚴重。
三，用人要先用其德，再用其才
一個好的幫手，首先比須要有德，德是第一位的，才氣是第二位的。德是才之根本，是確保把才用在正道上的基礎，通俗的說，必須是從諫如流，剛正不阿，大公無私之人。這些人如治病的苦口良藥，雖苦但能治病保健康。如果謀臣德之不行，只會陽奉陰違，奉承拍馬，矯揉造作。那還能對事業起到什么積極的作用。反之，事業非但沒能成功，還會把好漢也帶到溝里去了。如宋高宗之秦檜，投靠金主，殺害忠良；
第二，在德的基礎上，然后具備一定的才氣，有了德之根本，才氣才能如虎添翼，出謀劃策，運籌帷幄，成就好漢一臂之力，這樣成功之路則不遠矣。如唐太宗之魏征有德有才成就了貞觀之治。
好漢的成功離不開幫手，離不開團隊，縱使再大的能耐，也需三個臭皮匠的匡助，唯有會用人、識人、容人、啟用有德有才的能人志士，遠離無德無才之小人，才能功成名就。否則，大廈還沒建起，根基就已經風雨飄搖了。
