習慣對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。
斯蒂芬將高效能人士的7個習慣分到兩個大類別里面：個人領域的成功和公共領域的成功，前者是修身，修身是公共領域成功的基礎。
這與中國儒家文化“修身、齊家、治國、平天下”的觀點類同，都是倡導從內而外的改變，先改變自己，再造就環境。
內容簡述如下：
1、積極主動：積極主動的人是改變的催生者，摒棄被害人角色，不怨天尤人，積極面對一切。他們選擇創造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。
2、以終為始：所有事物都經過兩次的創造——先在腦海里醞釀，其次才是實質的創造。個人家庭和團隊在做計劃時，都應先擬出愿景和目標，并據此塑造未來。
3、要事第一：時間管理矩陣中，應避免陷入第三和第四象限，無論是否緊迫，這些都不重要。應花費更多時間在第二象限上，以減少第一象限事務的數量。
4、雙贏思維：目的是分享更多的機會、財富和資源，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己，也非損己利人，雙贏思維是鼓勵我們找到一種互惠的解決辦法。
5、知彼解己：當我們不再急切回答，改以誠信去了解聆聽別人時，才能開啟真正有限的溝通。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。
6、統合綜效：談的是第三種選擇——既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是創造出第三種更好的方法。不以妥協為目標，也不止于合作，而是創造式合作，真正做到1+1>2。
7、不斷更新：“不斷更新”對個人、家庭和組織而言，不至于呈現老化和疲態，是邁向新的成長之路。修身勵志沒有捷徑，必須學習、堅持、實踐，并沿著螺旋式上升的路線不斷生蠔升高實踐的層次。
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和彼得德魯克的《卓有成效的管理者》、盧森堡博士的《非暴力溝通》一樣，都是理論很豐富，落地性也很強的書。
作者提到的幾個觀點非常新穎，比如利用鵝生金蛋的一個寓言故事，來講效能的定義，從婚姻、親子關系、團隊幾個方面來闡述哪個是鵝，哪個是金蛋，提醒我們做事不要本末倒置，耳目一新。
還有“以終為始”的概念，要以個人的原則為中心，才會有真正的安全感，而已配偶、家庭、金錢、工作、名利、享樂為中心，則一旦失去這些，便會失去了人生的意義。
總體感覺還是非常不錯，書的框架比較清楚，雖然每一章具體展開時會有些凌亂，但不影響我們對于內容中精髓的理解。
五星推薦！
