一、 訓練營的目的
做自己的CEO介紹:
《做自己的CEO》易仁永澄老師提供的頂級自我管理系統構建課程。小伙伴通過分身術訓練營、真自由訓練營的考核是進入CEO課程的前置條件。
真自由訓練營目的:
真自由訓練營是分身術的高級訓練營,其核心目的是對自律進行刻意訓練。自律是解決問題的第一步,主要是解決情緒的裹腹問題。
二、訓練營作業匯總
詳見石墨文檔
?https://shimo.im/doc/Ga791Lt8lJ4bvkzP?r=JEJYGZ/「CEO 08期 - 真自由 - yun...匯總」
三、訓練營回顧
經過本次訓練營,您對自律認知的改變有哪些?
1、首先是了解了自律的三大核心要素:推遲滿足感、尊重事實、承擔責任。
a)推遲滿足感:推遲小我的滿足感,重排痛苦和快樂的順序。
b)尊重事實:情緒主要來源于現實和期待存在偏差。要直面事實,減少情緒帶來的能量消耗,向直面現實的痛苦宣戰。
c)承擔責任:責任=身份+標準+行動,身份要澄清,標準要設定,行動要落實。
2、對于推遲滿足感的理解加深了。之前不太理解推遲滿足感是什么意思,不太理解滿足感為什么要推遲。經過反復的聽課,知道了這里的推遲滿足感是指推遲小我/大象的滿足感,推遲小我趨利避害的滿足感。在大象趨利狂奔的時候,理性要能收得住大象的腳步,在大象弊害而不動的時候,理性要能安慰大象。 分身術訓練營通過鍛煉我們對語言、情緒、念頭的覺察,在刺激和回應之間具有選擇權。通過給出三種不同的解決方案,增加了我們的選擇權,避免立刻爆發小我的趨利弊害的行動,從而推遲小我的滿足感。在推遲小我的滿足感時,需要調整痛苦和快樂順序,將行為準則由先甜后苦改為先苦后甜。
3、尊重事實談到了情緒的來源以及情緒的本質是能量。 情緒來源于現實和期待存在偏差,很多時候困住我們的是情緒,而不是問題,老大提到“情緒是發現問題的鑰匙”,情緒處理的順序要早于問題解決方案的投放。人一旦被情緒困住,就很難有精力來處理問題。情緒有大小和方向,其本質是能量。正面的情緒能帶來正面的能量,有利于促進事情的解決;而負面的情緒會帶來負面的能量,對于問題解決和個人精力保存都很不利。我容易陷入情緒的內耗(這里的情緒主要是指負面情緒),經過分身術訓練營和真自由訓練營的填表刻意練習,我對于情緒的覺察、以及降低情緒內耗都有了很大的進步,但是目前還是不能完全跳出情緒困惱。在知道了情緒的本質是能量之后,我最近對此有一個很深刻的體會。
一個情緒帶來負面能量的例子:
情緒:煩躁、
事實:晚上21:30左右,老大舉辦的《躍遷》共讀活動報名流程發布,轉發自己的專屬躍遷共讀宣傳圖片,成功邀請3位好友生成他們的專屬圖片,即可免費參加活動。由于小伙伴們參加躍遷共讀活動非常火熱,導致躍遷活動的后臺服務器奔潰,我試了十幾回還是不能生成自己的專屬圖片。在我反復生成宣傳圖片的過程中,時間已經快23:00了,T不斷的催我睡覺。由于我想弄好宣傳圖片再睡,而圖片操作不順利,我本來就有些煩躁,T前幾次催促我睡覺,我還能控制情緒,當T又催促了幾次之后,我的煩躁情緒就爆發了,立馬吼了一下T。
能量:吼完T之后,一下子就感覺整個人很累,很疲倦。
事后反思:當得知躍遷活動服務器崩潰的時候,我就應該立即暫停操作,早點去休息,等到第二天早上來進行報名,即使不能成功邀請3位好友,從而免費參加活動,我花費39元報名參加活動也是值得的。這樣既可以避免反復操作失敗帶來的煩躁心情,又能早點休息,還能照顧到T讓我早點休息的好意。
4、承擔責任。責任=身份+標準+行動,身份要澄清,標準要設定,行動要落實。澄清身份很重要,不同的身份有不同的標準,不同的標準帶來不同的行動。
澄清身份的話術:
a)你的身份有哪些?
b)我的身份是XX。
c)還有呢?(通過不斷的問還有嗎,來挖掘自己的身份)
在制定行動的時候,我常用 行動=動詞+主要內容,而忽略了”主要資源”。在聽老大講解怎樣填寫短期自律表時,聽到 行動=動詞+主要內容+主要資源 的時候,我覺得寫下了行動可借助的”主要資源”后,整個人去落實行動的動力會有很大的提升,寫下”主要資源”提高了落實行動的保障。
請詳細描述您自己受益最大的訓練案例,說明您遇到了什么問題?如果沒有自律之前您會如何處理這個問題?在刻意訓練自律解決問題的過程中,那是一個什么樣的故事?從中您認為自己最大的收獲是什么?這種收獲未來可以為您帶來什么?
1、收益最大的訓練案例中遇到的問題是:項目組成員A完成工作的質量沒達到我的預期,并且我和A說了很多遍我想要的結果,但是A并沒有理解我的意思。
2、沒有自律之前我會這樣處理這個問題:我可能會一直認為是A的問題,而不會從自己身上找問題,從而導致我對A存有質疑,并且我對A的失望之情還會導致自己的情緒內耗嚴重。
3、在刻意訓練自律解決問題的過程中,我從情緒、問題、身份、標準、行動等幾個方面進行填表,反思了問題的原因主要在于我對他人的期待過高導致的,需要調整自己對他人的期待。在后續和A的溝通過程中,我在將自己的想法再次講給A聽而無效的時候,我反問了A一個問題:若要你負責項目推進,你應該怎么做?A聽了我的問句,開始有些明白我的意思。這點也啟發我和他人溝通時,需要根據對方的特點,來采取不同的溝通方式。
4、自己的最大收獲是:
a)當別人達不到我的期望時,一定是哪里出現問題了。需要溝通存在的問題或者調低自己的期望,不能指望別人交出的東西讓自己百分百滿意;
b)跳出自己的身份,進行換位思考很重要。要想他人滿意,得站在他人的角度來思考,他人想要什么;
c)當我對一個觀點反復表述,但是對方不明白是什么意思的時候,需要了解對方的困惑,換種思路來表述。
5、收獲可以為我帶來什么:
a)調整自己對他人的期待,降低因對方達不到我的期待而導致的自我內耗;
b)有利于溝通表達,有利于項目的推進。
如果本期訓練營會給您以觸動,讓您去做出改變,您希望從哪里開始改變?具體做要開始做哪個行動?
1、我希望從哪開始改變:最希望從推遲滿足感來做出改變,因為我之前經常碰到稍微有點挑戰性的任務,就容易拖延,小我易被激發。推遲小我的滿足感后,能提高任務的完成效率。一個個小任務解決后,離目標實現就會越來越近。
2、具體要開始哪個行動:還是持續的填寫積極主動自我覺察表、以及短期自律提升表。因為我覺得填表有利于自我覺察(語言、情緒、信念)、有利于減少清洗的內耗、有利于提高工作/生活效率等,并且我目前還達不到在心里填寫這兩張表的水平,所以填寫兩張表是我持續開展的行動。
閱讀榜樣力量的文章給您帶來哪些收獲?有什么感受?
1、每個人的關注點都是不同的,他人的關注點可能會啟發自己的思考自己忽略的地方。
2、每個人的思考點不同,所以在溝通的時候,要注意換位思考,要了解他人行為的本質原因,而不是從自己的角度來推演他人的行為動機。
3、一篇優秀的文章對于作者勢能的提高很有幫助。要注重輸出,形成自己的作品聲音。(越是簡單的越要輸出,越是復雜的越要輸入)
四、查看至少3位伙伴的作業并留下點評
1、挖寶組-李士奎的作業點評 (http://www.lxweimin.com/p/9354d525eeeb?utm_campaign=haruki&utm_content=note&utm_medium=reader_share&utm_source=weixin)
確實,身份澄清了,思考問題的角度會隨之而變化。在實現目標的過程中,一些其他身份會顧忌的問題,換了一個新身份,這些顧慮可能就不那么重要了,重要的是考慮在新身份的角度下,如何去實現目標。
責任=身份+標準+行動 老大的這個公式總結的非常好,我要時刻牢記在心。
2、挖寶組-蘇果的作業點評 (http://www.lxweimin.com/p/7907c77e15bb?utm_campaign=hugo&utm_medium=reader_share&utm_content=note&utm_source=weixin-friends)
寫下來確實是一個很厲害的行為。不管是填寫積極主動自我覺察表,還是短期自律提升表,或者是寫下其他內容,都有利于梳理自己的思路。所以在之后的日子里,我還是要持續的填寫積極主動自我覺察表和短期自律提升表。
3、山影_S的作業點評(http://www.lxweimin.com/p/aea3761a6fe2 )
1、校驗之前使用PORT制定的真自由標準,這點是我沒有想到的;2、小組經驗提煉印象深刻,這是一個很好的將事務性工作流程化的例子,能看出來確實是將學到的東西進行了落地,內化成自己的東西;3、訓練營標準校驗、小組交流以及文檔維護的經驗流程化的落地的行動值得學習。