2021年是起伏跌宕的一年。這一年里，我們前后經(jīng)歷了教培行業(yè)的起伏，地產(chǎn)行業(yè)的暴雷，以及疫情在這一整年里的反復(fù)。
“內(nèi)卷”、“迷茫”、“競(jìng)爭(zhēng)”、“震蕩”、“改變”等詞語(yǔ)因大環(huán)境的變化，切實(shí)地對(duì)每一個(gè)人產(chǎn)生著或大或小的影響，而成為了2021年的熱頻詞語(yǔ)。
工作不再是努力便可以穩(wěn)步上升，我們每一個(gè)人處于時(shí)代的浪潮之中，看不清前方燈塔的指引。
但與此同時(shí)，個(gè)人IP已然開始崛起，不論是醫(yī)生、老師還是建筑工人，只要懂得經(jīng)營(yíng)自己，發(fā)現(xiàn)自己工作中所長(zhǎng)，在自媒體風(fēng)行的盛行之際，借助這股東風(fēng)便能將自身的價(jià)值釋放，甚至創(chuàng)造出新的價(jià)值。
機(jī)遇藏在每一個(gè)危機(jī)之中。
《富爸爸和窮爸爸》的作者在面對(duì)經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)候在書中說(shuō)到：“一位聰明的投資者知道，看似最糟糕的時(shí)代實(shí)際上卻是賺錢的最佳時(shí)代。當(dāng)別人都因?yàn)樘謶侄桓倚袆?dòng)時(shí)，他們卻先發(fā)制人，收獲回報(bào)。”
境遇的好，與壞，從來(lái)都是一枚硬幣的兩面性。在這一年的起伏之中，有人看到了沒(méi)落，有人看到了希望；有人選擇了躺平，有人選擇了奮起。
《超越期待：松浦彌太郎的人生經(jīng)營(yíng)原則》（以下簡(jiǎn)稱《超越期待》）的作者本人則以自己的人生經(jīng)歷，詮釋了面對(duì)外界環(huán)境的變化，學(xué)會(huì)以經(jīng)營(yíng)自己的方式，找到自己的價(jià)值突破困境。
松浦彌太郎是誰(shuí)？
他18歲時(shí)高中輟學(xué)。不會(huì)半句英文只身闖蕩美國(guó)?？抠u舊雜志漂亮內(nèi)頁(yè)賺取人生第一桶金，經(jīng)營(yíng)日本第一家移動(dòng)書店，之后創(chuàng)辦個(gè)性二手書店COW BOOKS。
40歲時(shí)在零編輯部工作經(jīng)驗(yàn)的情況下，出任《生活手貼》總編；49歲那一年卸任總編，又闖進(jìn)他完全陌生的IT行業(yè)擔(dān)任公司共同CEO。
這一系列漂亮又動(dòng)蕩的履歷背后，展示了他如何在不同的領(lǐng)域之中做到游刃有余，將經(jīng)營(yíng)自己的價(jià)值最大化的成果。
可是怎么才能提升自己的價(jià)值呢？松浦彌太郎從他的經(jīng)歷之中給出了他的答案：學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己，不僅僅著眼于手中工作本身，重要的是把工作當(dāng)作生意。
傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，很多人習(xí)慣于覺(jué)得工作就是打工，甚至很多人陷于工作困境之后產(chǎn)生了許多苦惱。
李誕在他的《李誕脫口秀工作手冊(cè)》中第一頁(yè)就說(shuō)到：“工作的本質(zhì)是交易，我們?cè)谟米约旱臅r(shí)間和才能，通過(guò)一家公司，與市場(chǎng)交換金錢。”
是我們所付出的時(shí)間和精力，得到的回報(bào)這個(gè)過(guò)程，稱之為工作。那么以做生意的方式去看待工作，是不是思考的角度所考慮的問(wèn)題就變得不一樣了很多？
當(dāng)我們以做生意的角度去看待工作，把自己當(dāng)作一家公司經(jīng)營(yíng)，做事方式和思考的角度馬上就會(huì)變得不同，職場(chǎng)中遇見(jiàn)的困難也能夠從另一個(gè)角度去解讀。
作者松浦彌太郎在《超越期待》以這樣的視角，從三大方向入手，詳細(xì)的說(shuō)明在工作中可能遇見(jiàn)的各種情況，如何帶著經(jīng)營(yíng)的意識(shí)去更好的經(jīng)營(yíng)自己生活及人生。
方向一：帶著經(jīng)營(yíng)者意識(shí)去思考
很多人慣性思維覺(jué)得商人逐利，做生意，總是和不擇手段及利益熏心掛鉤。
實(shí)際上這樣的生意并不能長(zhǎng)久，短暫的利益不是長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)之道，同樣也不是能夠讓工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)的方式。
松本彌太郎提出：“做生意最基本的是超越人們的期待，總之，為人效勞，讓對(duì)方高興、有錢賺，自己最終也會(huì)因此獲得利益，這就是生意的基本，秉持這一原則，我們才能得到信任，生意才能得以持續(xù)?！?/p>
當(dāng)我們把自己放在經(jīng)營(yíng)者的位置去思考的時(shí)候，就明白首先做生意重要的是持續(xù)，而不是一時(shí)，利他就是利己非常重要。
當(dāng)在這樣的角度去看待問(wèn)題，很多問(wèn)題自然就迎刃而解。以商業(yè)的思維去推動(dòng)工作中的決策，例如客戶要求的方案成果匯報(bào)，如果自己作為老板，會(huì)希望展示的目的是什么？我關(guān)注的重點(diǎn)是什么？方案能解決什么問(wèn)題并且實(shí)現(xiàn)多少的盈利？這樣解決問(wèn)題的時(shí)候，如果可以超越對(duì)方的期待，就能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的合作建立良好的信任。
方向二：學(xué)會(huì)推銷自己
推銷自己，是個(gè)恒古不變的話題。我們成長(zhǎng)于一個(gè)要求謙遜禮讓的環(huán)境，大部分的人都不懂得如何推銷自己，甚至于害怕展示自己。
回想一下，生活中經(jīng)常聽(tīng)到的職場(chǎng)抱怨就是：“那個(gè)人只是會(huì)說(shuō)而已，實(shí)際上什么能力都沒(méi)有”、“他就知道在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)，搶走別人的功勞”等等。
但是如果一味的退縮不前，那么市場(chǎng)就只能拱手相讓于這些“會(huì)說(shuō)”的人了?！冻狡诖分?，松浦彌太郎也說(shuō)了幾個(gè)小故事關(guān)于推銷自己。
做生意的時(shí)候，對(duì)方往往并不了解你，但不管你作為個(gè)人或者公司，在和對(duì)方打交道的時(shí)候，對(duì)方都是直接和你相處。所以思考如何讓對(duì)方了解自己、信任自己、喜歡自己，是非常重要的事。
并不需要有多么厲害的經(jīng)歷才能夠打動(dòng)對(duì)方，有時(shí)候只需要采取行動(dòng)，留下印象，讓對(duì)方記住自己。最糟糕的并不是說(shuō)錯(cuò)話，或是不夠優(yōu)秀，而是沒(méi)有存在感。將自己作為品牌一樣展示，充分分析自己，讓對(duì)方接納自己，自己這個(gè)品牌，就成功了一半。
方向三：以商人的角度經(jīng)營(yíng)自己
工作中令人畏懼的事情，不外乎要跟自己不喜歡的人打交道。
但如果以自己作為商人的角度去看待的話，事情的又以另一種方式呈現(xiàn)：人和人直接的關(guān)系在不斷變化，當(dāng)下的難處只存在于當(dāng)下，未來(lái)情況發(fā)生變化可能合作又會(huì)以另一種形式進(jìn)行，我們是否要因?yàn)楫?dāng)下的困難就放棄未來(lái)變化的可能性呢？
這么一想是不是現(xiàn)在主動(dòng)采取行動(dòng)建立良好的關(guān)系，靜待未來(lái)可能性也很有趣？
當(dāng)然，與不喜歡的人打交道過(guò)程并不輕松，作者松浦彌太郎在書中也詳細(xì)的說(shuō)明了如何減少排斥的情緒，逐步建立合作關(guān)系，不需要把所有人變成摯友，以放松的心情去積極接觸也是良好的進(jìn)步。
作為商人，不要害怕推銷不成功是浪費(fèi)時(shí)間，好的商人明白時(shí)間累積的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的良師益友。
同樣遇到困境需要忍耐的時(shí)候，要以理解的心態(tài)去面對(duì)，情緒不能解決任何問(wèn)題。即使發(fā)生糾紛，也不要做出決斷，以商人長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，因?yàn)槿伺c人之間的關(guān)系不一定從哪里重新開始。
帶著觀察的眼睛，以商人的思維尋找支撐生意的啟示或者想法。做生意不可或缺的便是交易對(duì)象，積極探索“為什么”則能開拓思維，打開市場(chǎng)。
松浦彌太郎就是帶著這樣的思考，推斷出“商品的銷量與因它而感到開心的人的數(shù)量成正比；同理，一個(gè)人的收入也和他能夠打動(dòng)的人的數(shù)量成正比。
世界上所有生意都基于這個(gè)規(guī)則運(yùn)行。要想獲得更高的收入，就要考慮如何讓更多的人開心、感動(dòng)?！保诠ぷ髦蝎@得成功。
在《超越期待》這本書的最后，作者松浦彌太郎拋出了一個(gè)有趣的問(wèn)題：想象十年以后。
十年以后的自己在干什么呢？十年以前的自己又是什么狀態(tài)呢？因?yàn)椴还苁裁磿r(shí)代，不論是事物、還是人與人之間的關(guān)系，都在不停的變化著，但只要我們以經(jīng)營(yíng)的方式去成長(zhǎng)，時(shí)間就會(huì)變成我們最好的朋友。
想要的人生，從經(jīng)營(yíng)自己開始。
