不居高位，無法領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)。
在《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》中提到
影響領(lǐng)導(dǎo)力的最佳標(biāo)準(zhǔn)就是影響力。
領(lǐng)導(dǎo)力并不是來自某個(gè)職位或頭銜，而是你對(duì)上，對(duì)下，對(duì)其他人的影響力。
領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力，為了建立影響力，你需要和遇到的每一個(gè)人建立關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)力也可以分為5層：
第一層：職位影響力
這是最低層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力，也可以說沒有影響力。你通過職位來和他人建立關(guān)系，通過職位發(fā)號(hào)施令，或因?yàn)槁毼槐缓退撕献鳌?/p>
第二層：超越職位的影響力
與他人建立信任，尊重下屬，重視他們的價(jià)值。
作為領(lǐng)導(dǎo)者你不僅關(guān)系他們的工作情況，更關(guān)系他們自身。他們也因?yàn)槟愕年P(guān)心，而更加信任你，認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)。
第三層：績(jī)效層
出色的工作能力，也使得你業(yè)績(jī)突出。你的團(tuán)隊(duì)因?yàn)槟愕墓ぷ鲙椭怂麄兌蕾嚹?，并希望你指引前進(jìn)的方向。人們認(rèn)同和服從你是因?yàn)槟愕耐怀鲐暙I(xiàn)。
第四層：培養(yǎng)他人
注重人才培養(yǎng)，你是團(tuán)隊(duì)成員的導(dǎo)師，你會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)，開發(fā)他們的潛在能力。
你尊重他們，為其創(chuàng)造新的價(jià)值并促使他們?cè)絹碓街匾Ｔ谶@一階段，人們服從你的原因是你為他人付出。
第五層：人格魅力層
成為第五層領(lǐng)導(dǎo)者的原因是，你幫助他人從第一層上升到第四層，因此你當(dāng)之無愧成為第五層的領(lǐng)導(dǎo)者。
讀<中層領(lǐng)導(dǎo)力>
