一眨眼，過完年的時候發現一年已經過去了十分之一。而我的年計劃卻還沒有出爐，至今為止為自己定下來的月計劃也不過是短時間內的目標而已。
在一個月的糾結過程中，我發現，沒有所謂的最佳計劃，只有不斷修正不斷復盤的計劃。因為你的生活方式生活環境和心態一直在改變，而計劃存在的意義也只是為生活定下大的前進方向而已。
在講述我的目標之前，想和你分享一個目標管理方法：OKR.
目標管理法(MBO-Management By Objective)是對于目標管理的系統思想，基于兩個基本原則：一、不找出具體的做法，只告訴自己你要什么，找出滿意的答案；二、用關鍵成果衡量工作績效。
其中，最常用的目標管理法是OKR。每次給自己定一個或者幾個目標（objective),并且確定衡量目標是否達成的關鍵結果key results。到了季度結束時，給自己的目標完成情況打分，完成了是10分，最低是0分，得分是0-10之間的一個數字。
當然，年初的想法和年末完成的任務可能會有差異，之前沒想到的事情可能后來也會做了。因此，年末復盤時，也可以適當增加目標，對于不打算完成的目標不能刪除，可以說明為什么沒有完成，在下一次制定計劃時吸取教訓。
在制定目標的過程中，強調設定的目標是有挑戰可衡量的目標，而一個可挑戰的目標及能激發斗志，又不會讓人覺得這是空談。
我們最常見的時間管理概念是把時間分解到可以行動的程度，而目標管理法倡導的是設置關鍵結果。因此我們應該做的事寫出KR后，將他分解到每周任務里，然后按照優先級評估重要性，再將其分解到日程安排中。
我想按照OKR的方式介紹我的年度目標。
目標1，完成學習計劃。關鍵結果有三個，一個是上兩門在線課程，一門幸福課，一門法律的；一個事認真讀20本書，再快快地讀30本；最后一個是完成畢業設計。
目標2，大量輸出知識。關鍵結果有三個，一個是在簡書發布文章累積10萬字；第二個是寫三個主題的文章，每個主題下六篇文章，每篇拓展成大約3000字的完整內容；第三個是每月堅持向朋友推薦影書單。
目標3，運動。關鍵結果有三個，一個是體重47kg；一個是跑步累計完成1000km；一個是2017kepp累計運動1000min。
目標4，完成旅行計劃和攝影照片整理。關鍵結果有五個，分別是在哈爾濱跨年；西藏或者日本的畢業旅行；系統學習風景、人物、日常的主題攝影；以及制作三本相冊，包括一本去年的，一本今年的，還有一本大學的。
目標5，熱愛生活。關鍵結果有兩個，一個是堅持創意生活，還有一個是學會下棋。
目標6是關于家人和朋友的，目標7是財務目標，這兩個就不細說了。
其實在我的計劃里還有工作目標，只是定下來的工作還沒有接觸過，后半年畢業之后才會踏入職場，也不清楚未來會有什么在等我，等到那一天到來的時候再更新工作目標吧。如果我完成了70%，就算滿意了。
其實不僅僅是產品，對我們來說生活也可以設計。從設計一整年的關鍵詞開始構思自己的這一年，想象年末你希望自己成為的樣子，然后朝著那個方向努力。這不也是創意生活的一種嗎？我的生活，會不會像我設計的一樣精彩。
每個人都有瑪麗蘇的幻想，把幻想變成設計，把設計變成計劃，把計劃變成行動。最終，把瑪麗蘇進修成現實生活。
愿你的2017像想象一樣精彩。
文中關于目標管理法的內容摘自《Radical Focus》
