發簡信
IP屬地：山東
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由自我，至一切一、自我管理是一切管理的起點 管理你自己，就是做自己的CEO。 管理者在管理他人之前，先要學會管理自己。自我管理是管理的崗點。管理者只有懂得如何...
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不想當將軍的士兵不是好士兵個人的使命和夢想，必須轉化為具體的發展目標。 一個人沒有明確的目標，就形同一艘沒有舵的船，只會漂乎不定，而無法達成人生的目標。前美國財務顧問協會...
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OKR的持續推進一、別把OKR當成是一次性項目 OKR永遠不會結束，因為你的業務永遠不會終結。你能在某個時刻很自信地宣布你成功了嗎?在某一天你能永遠把競爭對手甩...
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OKR的創建實施(下）三、OKR的打分標準及技巧 （一）OKR打分標準 我推薦采用如下幾個度量刻度： ◆1.O：一個非常有野心的結果，幾乎不可能實現。所有的KR都應該...
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OKR的實施準備（上）一、OKR是什么 （一）字面意思 Objectives and Key Results目標+關鍵結果 （二）定義 一套嚴密的思考框架和持續的紀律...