資源一樣的情況下，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)是成功概率最高的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)槟繕?biāo)一致，沒(méi)有其余干擾項(xiàng)，所以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，最重要的一點(diǎn)就是要仿效獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)景：
立項(xiàng)以后：
第一步：是CEO的全體宣講與授權(quán)，向全體人員表達(dá)項(xiàng)目的重要性，透明化，讓所有人都知道有新項(xiàng)目要啟動(dòng)了，授權(quán)是為了讓新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正擁有決策權(quán)，否則會(huì)有人不服從
第二步：調(diào)整工位，讓新團(tuán)隊(duì)全體人員坐到一起，這樣的目的有兩個(gè)，其一的目的與第一步一致，也是為了讓全體員工證明我們對(duì)新項(xiàng)目的重視程度，其二是加快溝通效率，不需要頻繁走動(dòng)
第三步：想同甘，先共苦，互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)加班的重癥患者是程序員，而其他人員要做的是陪伴加班，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要身先士卒，在真正的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，你們?nèi)绦木妥尦绦騿T大哥們加班，而自己逛街看電影嗎？
創(chuàng)業(yè)維艱，一旦你決定創(chuàng)業(yè)了，意味著你沒(méi)有私人時(shí)間了，人生的選擇有很多，你可以選擇安穩(wěn)工作，回家老婆孩子熱坑頭，還能擼貓，也挺好，只是創(chuàng)業(yè)是病，一旦迷上了，就再也回不去了
