三、時間
一個人如何對待時間，決定他成為怎樣的人。
采銅提到了“平衡時間視角”，從當下來審視過去，視未來存在于當下。
在審視過去時，積極的去懷念。懷念那些曾存在我們生命中的美好事物，對已有的東西感恩。
我們在考慮未來時，我們的未來包括近期未來和遠期未來。近期未來中有具體的情境，考慮的是怎么去做而不是應不應該做。比如下周要做一份上半年業務報告，要查閱上半年的薪資數據、培訓數據、招聘數據等，之后匯總，分析出趨勢等等。這就是近期未來的考慮。
而遠期未來我們是在用抽象概括的方式思考，往往沒有細節，考慮的是價值和意義。比如有些HR在做了幾年專員后希望自己將來能成為一名培訓師，能開發課程，能講課。在時間管理四象限中，這屬于重要但不緊急事項，往往會淹沒在各類突發事項中，被一般人所忽略。
用雞湯中流行的提法，這叫“勿忘初心”。但雞湯多的地方通常問題都難解決，所以初心也常常被忘。
而五年設想可以讓我們在一個比較合理的時間段內，用情境化、具象化的方式構想遠期未來。讓遠期未來中的目標更具體化，也就是將目標分解成更小更容易實施的。比如想成為培訓師的HR,可以開始聽網絡課程，開始積累搜集素材等。
更重要的現在。把時間花在值得做的事情上。這里采銅提出了他最核心最重要的理論，采銅法則。這部分也是本書中最讓人覺得驚艷的部分。這個時間管理理論，比四象限更合理實用。
如何判斷一件事是否值得做？有兩個因素需要被考慮到：
1、這件事在當下給我帶來的收益。叫“收益值”。我來翻譯的更俗，就是做這個能不能讓我“爽”。
2、這件事的收益隨時間衰減的速度。叫“半衰期”。我來翻譯的更low，就是這個能讓我”爽“多久。
（我的風格是文藝小清新，不衰減，老了我也是）
短半衰期收益就好像是抓沙子，一時間也握在手心了，但一會就從指尖漏掉了。我們有時候感覺，每天的生活沒有變化，朝九晚五，開電腦收郵件，關電腦下班，天天重復昨天的故事，就是我們的生活中有太多短半衰期的收益了。
長半衰期效益可以累加。即便每次的收益都微乎其微，但由于半衰期足夠長，效益可傳遞累加。比如小時候，我們學會了騎自行車，多少年過去，發現雖然不太熟練，還是會，練練，騎的還行。還有記單詞，雖然記了忘，忘了記，但是單詞量還是會慢慢的累積上去。
精彩的采銅法則是：盡量少做短半衰期的事情。
1、收益值高低無關緊要，只要不是短半衰期的事情，只要收益可被累加，就盡管去做。
2、不要只盯這高大上的事情，一些不重要不緊急的事情只要對你的長期收益有益，仍舊可以去做。
高收益值長半衰期事件：每天好好吃早飯，下班時間多走路
高收益值短半衰期事件：淘寶下單一時爽，帳單來的線滿頭
低收益值長半衰期事件：東野圭吾好有趣，到底是誰殺了誰
低收益值短半衰期事件：網上八卦常常有，翻天全都想不起
這里可以插播一道思考題，請你想一想按照這兩個因素衡量，你最近做的事情怎么歸類？
半衰期這件事是有著個體差異的。比如都看《甄嬛傳》，有人全當電視劇，有人就有一些觸動，感受到雖然是后宮卻也是江湖，而在簡書，已經有人開始連載甄嬛的說話之道！這幾類人群對于同樣的事件，半衰期的長短差距就很大了。
這是一個重要的思維工具，能丈量出有長遠價值的事物，提醒我們避免沉迷于對短暫欲望追求當中。
