HR對于很多門外漢來說充滿神秘色彩，作為從業十年的老司機，就給大家講講HR到底做什么？那些崗位有發展錢景？HR的具體工作是什么？
好啦，上車，出發。
你會問，專業出身重不重要？非HR科班專業，可以做HR嗎？
可以啊，可以啊。
我本科專業是制藥工程，研究生專業是旅游管理。2007年研究生畢業后第一份正式工作是油輪公司總裁助理，做了不到三個月就被裁掉了，第四個月找到第一份HR相關工作，一家五百強的HR總監助理，從此開始了我的HR生涯。在我認識的海量HR中，什么專業的都有，心理學、機械、化工、英語、中文、計算機、數學、金融……絕對的大雜燴。無論大家是如何起步的，最起碼市場上HR的從業現狀可以告訴你，專業真的不重要。
那么你最大的疑問就是HR賺錢多嗎？我可是要前途哦？
作為自身薪酬福利專家出身，可以分享下市場數據給大家參考啦。
一線城市HR/Marketing/Finance這三個支持部門起步工資不如程序員，但做到三五年后經理級別或總監級別后，就會超過IT項目經理/總監相關職位的。
你會問啦，Admin行政為什么沒有放到三大支持部門里面啊？行政也屬于支持部門，但是發展空間真的有限，和HR沒法放到一起相提并論啦。
你有又要說了，那么到底做HR能賺多少錢呢？
大學剛剛畢業，從HR起步的話，租房加生活費，你的工資肯定可以cover，比如：做行政想買個過萬的包包要攢半年前，做HR嘛，攢三個月就能出手啦。
按照專業公司薪酬報告數據和我的經驗，可以給大家提供HR薪資數據如下：
以下數字皆為一線城市月薪，二線城市可以打八折，三線城市打六折作為參考數據。
HR助理? RMB 4,000-6,000
起步職位，本科應屆畢業生，包括人事助理，招聘助理，培訓助理，薪資助理相關崗位
HR專員 ?RMB 5,000-10,000
崗位名稱HR Specialist/HR Officer，具有一定經驗的，可能是從HR助理晉升的，也可能是針對應屆畢業生，如果應聘的話，盡量應聘專員級別的崗位，避免從助理起步。包括人事專員）
HR高級專員（主管） RMB? 8,000-18,000
崗位名稱，HR Senior Specialist / Senior Officer/ Supervisor，無論是哪個模塊，到了這個級別的員工，下一步就是經理了，有的人會遇到瓶頸，可能做十年二十年還是主管，有的人可能做一兩年就晉升到經理級別，這就要看每個人的綜合能力，機遇和學習能力了。
HR經理???? RMB 15,000-35,000
這是市場上最熱門和普遍的崗位，你可能會問為什么薪資范圍如此之大？是的，小公司的人事經理可能就只有15,000，因為管理的scope相對較小，工作難度也相對比較小。而大公司的HR經理，面對的局面更為復雜，能力要求相對較高，所以工資自然比較高。另外payroll manager(薪資經理)主要負責薪資發放的，工資相對比較低，而薪酬福利經理，組織架構經理和人才發展經歷的工資在市場上是最高的，因為技術含量最高。招聘經理和培訓經理整體上都排在后面。
HR高級經理 RMB 25,000-50,000
HR至少要有五到八年以上經驗，才有機會晉升到高級經理，五年應該算是最快的，平均來說應該是八年，一到三年職位到專員/高專，三到五年職位到主管/經理，五到八年職位到經理/高級經理，這是比較順利有天賦的HR的發展路徑。
HR總監???? RMB 40,000-100,000
HRVP/CHO/HR高級總監? RMB 800,000-3,000,000
沒啥好說的，走上職業發展頂峰也就是這個級別了，薪資差距如此之大，是的，行業不同HR老板的薪資差距還是很大的，以上數字不包括股票和期權，僅僅是月薪。
你可能會想，模塊模塊的，你說的是什么啊？
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。
為了讓你更立體的了解HR到底是做什么的，我還是用現在最流行的概念和說法是來展開——HR“三駕馬車”——也就是HR三支柱模型，從職能導向轉向業務導向，要求HR要像業務一樣運作，于是對HR組織進行了重新設計，將HR的角色一分為三，即HR“三駕馬車”。分別是HR BP, SSC和 HR-COE。現在你要做HR，如果不知道這三個縮寫是什么，是會被笑話滴哦。
敲黑板了，敲黑板了，知識普及時間到了。
HR BP（Business Partner 人力資源業務合作伙伴）
HR的業務伙伴，確保業務導向，貼近業務配備HR資源，一方面提供統一的服務界面，提供端到端的解決方案；另一方面“將指導員配到連隊”，HR流程、方案的執行者。貼近業務，協助業務解決問題，使人力資源部門實現業務導向。結合HRCOE的各項框架設計，形成適合當地業務的解決方案，并且實現方案落地。是不是不想往下讀了——嗯嗯，我承認很晦澀。那么還是用落地的方法給你講講吧。
HRBP就是HRD(HR Head)的排頭兵，代言人，算小HRD。什么都懂，未必都精通。因為HRBP會全權負責不同事業群（Business Group）所有HR相關事務，HRBP就是事業群的HR的唯一窗口，負責被拍磚，被群毆，既有實權又沒有實權，協調所有HR相關事情，推動事業群效能的提高，要搞得定事業群部老大，能推進HR相關政策方案，可以幫助事業群進行人才梯隊建設，績效考核管理，薪資調整和獎金發放等等工作每樣都要做好。算是市場上HR領域里面相對高大上的職位。
目前市場上經驗豐富的能夠懂業務的真正HRBP的年薪確實非常可觀，1M以上的還是很多的。那么怎么成為這么洋氣的狠角色呢。可以從某個模塊的負責人轉型，也有的是從HR Operation 轉型，還有的就是開始從公司的HR Generalist做，那么就是HR的通才，自然轉型成為HRBP。
HR-COE（Centre of Excellence or Center of Expertise人力資源專業知識中心或人力資源領域專家）
定位：HR的領域專家，建立HR專業能力，提升公司人力資源政策、流程和方案的有效性，并為HR BP服務業務提供技術支持。通常扮演如下幾個角色：
?設計者：運用領域知識設計業務導向、創新的HR的政策、流程和方案，并持續改進其有效性；???
管控者：管控政策、流程的合規性，控制風險；
技術專家：對HR BP/HR SSC、業務管理人員提供本領域的技術支持。
COE更屬于戰略層面角色，負責統籌總公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并進行風險管控。比如，銷售類人員提成制度、運營類人員績效考核及獎金體系，等等，再比如，勞資糾紛升級所需要的HR風險管控，需要員工關系專家解決。
COE的屬于專家級別，思維縝密，能夠全盤考慮問題，
學習法律，數學，統計等人才都可以往這個方向發展。
3、HR-SSC（Shared Service Centre共享服務中心）???
定位：HR的標準服務提供者，確保服務交付的一致性，提供標準化、流程化的服務，使主管和HR從操作性事務中釋放出來，提升HR整體服務效率。通常扮演如下幾個角色：???
員工呼叫中心：支持員工和管理者發起的服務需求；???
HR流程事務處理中心：支持由COE發起的主流程的行政事務部分（如：發薪、招聘）；
如果你起步就進入了HR SSC，那么很遺憾的告訴你，基本上你就到天花板了，因為SSC都是重復性工作，就是交付統一的服務給員工來的，比如年假查詢答疑，或者工資計算答疑，這些都是實際操作性質的工作，含金量都不高，但是如果你是希望有穩定的工作，不要太高的收入，那么SSC的工作還是屬于高枕無憂的。
如果你就是跑跑社保公積金，幫員工處理入離職流程，或者負責系統錄入數據這樣的SSC工作，升職加薪肯定是相對落后，但是作為起步職位還是可以的。
有同學會問了，HR都是女的，作為男銀，是不是不適合啊？
不是的，不是的。
知道男HR多稀缺嗎？多值錢嗎？HR經理級別的女性能占比達到80%，而HR總監級別的男性占比能到到80%，各大論壇分享嘉賓幾乎都是男的——這個事實我是拒絕的，但是沒辦法。
男人在HR領域具有得天獨厚的優勢，周圍幾乎都是女的，你的婚姻肯定不成問題，即使兔子不吃窩邊草，也有大量接觸簽字老婆候選人的機會，總之自己把握就行啦。男HR在部門里也比較吃香啊，物以稀為貴，你的異性資源絕對比張江程序員多多啦。
這是男性競爭的藍海，誰來誰知道啊。
所以，作為男銀，你如果走上了HR這條路，那么恭喜你，你已經跑在贏取白膚美的路上啦。尤其是男性做招聘的……，好多男HR/獵頭都把優秀美麗的女候選人帶回家啦。
在這里你對一些HR具體職位，具體做什么還是有疑問吧。
畢竟有的小伙伴認為HR就像警察，是不是調查和管理員工啊？感覺好怕怕，但是又好威武呢。聽說被HR叫出去談話都沒有好下場。
其實HR也是奉命形勢啊，你不要再公司打游戲，泄漏商業機密，不遲到早退，有事按規定請假.....除非公司業績實在太差，要裁員，不然，HR哪里會找你麻煩啊。
當然，如果入職信息有明顯造假行為，小小背景調查還是可以把你揪出來滴啊。
還有人認為HR就是負責開除員工和計算工資的嘛（都不是什么好人）！那是小企業里面HR的角色，HR和行政或者財務都混在一起啦，不屬于職能健全的HR部門。
其實，大多數HR每天默默念的心經也就是，BE NICE~~
好的，那么就簡單列舉幾個典型HR職位的工作到底干啥，當然你可以到招聘網站的JD里了解到詳細的介紹，不過我介紹的更直白些。
1.培訓到底每天干啥？
負責洗腦
培訓專員就是每天在安排課程，發課程邀請，回復員工問題，為講師安排時間，安排教室，準備課間，記錄簽到率，計算培訓人次人數場次，拍照，做PTT，到處宣傳廣播培訓部做了啥。
培訓經理嘛，除了講擅長的課程，和部門了解培訓需求，和人才發展經理開發新課程，就是安排培訓專員排課，制定培訓計劃，另外，拍照，做PPT，到處宣傳廣播培訓部做了啥。
2.薪酬福利每天到底干啥？
負責分錢
制定政策的部門主要在薪酬福利，每年薪資預算，薪資調整流程，確定員工獎金預算，獎金比例和發放流程，績效考核政策/流程等制定。還有就是福利項目的規劃，商業保險等供應商管理。特殊員工調薪的時候，給出建議金額等。
3. 負責招聘的每天都在干啥？
人口販子
根據招聘需求，發布招聘廣告，利用各種渠道尋找候選人，邀約候選人面試，協調需求部門面試，談offer, 出OFFER……
如果你對HR還有什么疑問，歡迎留言。
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