你的知識出了什么問題？
“知識管理”是當下特別流行的一個詞，也涌現出很多知識型網紅、知識訓練營等。而這本《你的知識需要管理》是知識管理領域比較早期的一本書，也可以算是該領域的入門書籍。作者田志剛也是較早開始研究個人知識管理的學者。因此它早早地列在我關于“知識管理”主題閱讀的書單榜首。
這本書邏輯非常清晰，先引出一個發人深省的話題：你的知識出了什么問題？
先說在當今社會，什么最讓人有安全感？
是一個鐵飯碗嗎？當然不是。并沒有所謂的鐵飯碗了，連公務員都有聘用制的。
是殷實的家境嗎？在書里作者說得更直白，好老公和好爸爸都靠不住。靠山山會倒、靠人人會老；靠人人會跑。
是聯想一般的好企業嗎？嗯，大家都不會忘記當年那篇《聯想不是家》的文章。
那我們能依靠的是什么？是賴以生存的知識力。職業變了、崗位變了，唯一不變的是賴以生存的知識力，迅速地掌握知識、成為一個領域的專家，不懼變化、不懼挑戰。
再接著說，你的知識現狀如何？
說到這個，我不得不給作者點100個贊。嗯，曾經是“家有萬卷書”，現在是“家有萬G書”。是的，我們習慣性地保存很多資料在電腦里、網盤里，卻很少再次點開；雖然是互聯網時代、知識爆炸時代，我們還是那么“無知”。
原因在于：我們混淆了“知識”和“信息”；碎片化時代，我們接觸到的很多信息也是“碎片”，看似“熱點”、“淵博”，卻真的沒有深度和體系，轉瞬即逝。
原因還在于：我們混淆了“顯性知識”和“隱性知識”；顯性知識可以用語言表達出來，隱性知識是知道怎么做卻不能用語言傳遞給他人。你擁有的隱性知識很可能不夠，比如表達能力、抗壓能力、工作分解能力，這也決定了能不能迅速轉換角色、勝任工作。
未來，一定是知識管理能力的時代。許久以前，信息閉塞，擁有信息就是“先生”；而現在，信息傳遞的障礙和摩擦幾乎沒有，有WIFI的地方，就可以找到任何你想要的信息，信息優勢已經很不明顯了。而知識尤其是隱性知識，才是人人羨慕的。打個最簡單的比方：任何一個人都可以搜索到如何盲腸炎手術的步驟，但是，你敢隨隨便便地讓他來做手術嗎？
最后來說，你的知識問題到底出在哪？
五個方面。
學習知識：你會學習嗎？
保存知識：用時能找到。
知識共享：讓別人知道你知道。
知識應用：讓知識帶來價值。
知識創新：用創新超越競爭。
作者建議，在讀書和工作的第一個十年，要更多地關注知識的學習、存儲和共享；
在工作的第二個十年，更多地關注共享、利用和傳播。
