談到壟斷，人們往往容易有很多負面的想法，比如某些暴利但普通人無法觸及的壟斷行業。但今天的晨讀內容將“壟斷”用于職場中，賦予了其特殊的含義，職場中的壟斷意味著某一領域內的行家，之所以可以形成壟斷，說明你具有絕對的不可替代性。

那么如何形成職場壟斷力呢？可以從以下幾個方面入手：

占領小領域

近幾年內電商行業發展迅猛，很多玩家紛紛投身電商行業試水。由于市場上面存在幾大電商巨頭，對于新玩家來說想要在某一領域玩出名堂難度相當大。看到了這一市場特點，很多聰明的玩家和創業者開始進攻電商的某一垂直領域，比如專門做男士的輕奢品牌，在這一垂直領域做出成績要比做出另外一個某寶要容易得多。

同樣在職場中形成自己的核心競爭力也是這個道理，從小的領域入手慢慢占領周圍同事的心智地圖，讓自己成為某個小領域的絕對權威。比如我們公司有一個程序員，平時喜歡和公司各部門的人打交道同時口才也特別好，在成功主持過一次公司年會后，大家對他的控場能力和主持天賦都給予了很高的評價，所以以后每次有活動需要主持人時第一個就會想到他，就這樣他成為了我們公司主持界的頭號種子選手，可謂形成了壟斷。

擴大規模

當你成功地在某一小領域占領了人們的心智地圖，可以開始主動將這種影響力擴大到與之相關的領域。比如不僅可以主持公司年會，也可以在公司的各項活動中起到組織和協調的作用，比如團建活動、外出旅行等。漸漸的你的影響力就會越來越大，更多的人知道你了解你，就會真正形成自己的獨特優勢與壟斷地位。

合作式壟斷

一個人在職場中即便再優秀能力再強，獨善其身的話很難得到跨越式進步，相反容易陷入競爭的危機。

有一個朋友在一個外資企業工作，她常和我說公司另一個團隊招了一個某名牌高校的研究生，這個人本身很優秀專業知識很強，就是有一點太喜歡表現自己不顧他人的感受。比如，我朋友他們每周五都會有工作匯報，匯報過程中大Boss會問大家一些相關的問題，不管大Boss問什么問題，那個人都特別喜歡搶答，不給其他人留機會。這往往令其他團隊的leader臉上有點掛不住。

其實一個人的優秀不應該建立在搶他人風頭的基礎上，職場上容易給自己樹敵不說，在你需要他人幫助的時候很其他人未必愿意幫你。職場中，互利共贏才是最好的狀態。那么我們在建立自己的壟斷力的時候也要敞開胸懷，與其他優秀的人共同進步，創造最大化的價值。

打造職場壟斷力與打造個人品牌有很多相通的地方，找到自己在某個小領域的優勢、愛惜自己的羽毛并深耕細作下去，總有一天會形成個人的影響力。