1、年度計(jì)劃制定好，一定要細(xì)化到每個(gè)月，1月份要認(rèn)真執(zhí)行，一定要開(kāi)門紅。
在蕭條中飛躍中的大智慧。
2、春節(jié)的因素根據(jù)營(yíng)業(yè)天數(shù)調(diào)整。或者把2個(gè)月合起來(lái)。
3、月度計(jì)劃怎樣執(zhí)行，要細(xì)化到每周每天嗎？細(xì)化目標(biāo)，在數(shù)字上實(shí)現(xiàn)的最基本的要求。沒(méi)有理由，必須堅(jiān)持每天復(fù)盤(pán)。
每天匯報(bào)戰(zhàn)報(bào)，
4、如何做檢視，每個(gè)店當(dāng)天檢視，公司要每周檢視預(yù)訂營(yíng)業(yè)額，（周五開(kāi)會(huì)的時(shí)候可以加上這一周目標(biāo)達(dá)成情況。）月度要檢視利潤(rùn)。
5、月度經(jīng)營(yíng)檢視會(huì)，對(duì)完成目標(biāo)有沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志，你是怎么做的？是否付出不亞于任何的努力？有沒(méi)有考慮創(chuàng)新，有沒(méi)有真正的關(guān)心員工，（經(jīng)營(yíng)12條在心里，在潛意識(shí)里），滲透哲學(xué)的好機(jī)會(huì)，提高店長(zhǎng)認(rèn)知，檢視哲學(xué)，思維方式。
6、先開(kāi)始練，自己的先走認(rèn)識(shí)知道，在不斷的向身邊的人學(xué)習(xí)。
7、月度核算的表格。
目標(biāo)確定后要有對(duì)應(yīng)的執(zhí)行方案
8、人才的培養(yǎng)，東西方結(jié)合，以道馭術(shù)。
9、如何開(kāi)好月度經(jīng)營(yíng)會(huì)。
20---30%回顧上月的達(dá)成情況
70---80%要放在下個(gè)月如何達(dá)成，具體的行動(dòng)方案。
10%經(jīng)營(yíng)者從哲學(xué)，經(jīng)營(yíng)方式上經(jīng)營(yíng)點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議流程，
有獎(jiǎng)勵(lì)：比如達(dá)成率，進(jìn)步獎(jiǎng)，挑戰(zhàn)高目標(biāo)。
月度預(yù)訂有沒(méi)有做。
