開始第二周的復(fù)盤，本周我們是完成了 I 技能的培訓(xùn)跟練習(xí)，同樣是給大家提供了八個拆頁，很高興看到這么多的伙伴完成了這個最艱難的路段，給大家鼓掌。
本周訓(xùn)練營，我的目標是什么？
作為訓(xùn)練營的督導(dǎo)。我的主要責(zé)任是訓(xùn)練內(nèi)容的整體設(shè)計，技能培訓(xùn)，組織大咖分享，支持和服務(wù)好教練團隊。
本周的目標是:
- 完成 I 技能的培訓(xùn)和拆頁導(dǎo)讀。
- 組織阿波羅老師的大咖分享。
- 支持學(xué)員完成一周的拆頁練習(xí)，提交率不小于85%（大概十個小伙伴掉隊）。
- 支持教練完成指導(dǎo)和點評，點評率不小于90%。
訓(xùn)練營中發(fā)生了什么
這周明顯感覺我們訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)氛圍熱烈了起來。大家開始更多的主動思考，更加主動的學(xué)習(xí)。
首先，是大家的連接多了起來，更順暢的交流自己的想法，更加坦誠地去表達自己的開心和自己的擔心。發(fā)生了很多有意思的事情，有小伙伴拉老哥入坑，也有小伙伴拉老公入坑的。不可思議的是，居然有小伙伴給我起外號，差評，哈哈！
其次，我這周看了大概兩百份作業(yè)，有很大的啟發(fā)。針對同一個原文，大家各自從不同的角度去闡述，從不同的經(jīng)歷去展開，讓人大開眼界。大家表達之生動、思考之深度屢屢讓我感嘆。
我很享受這種閱讀的感受，大家有時間的話也可以去體驗，有一種很美妙的思維碰撞感，時不時就會撞出點火花來。集體的智慧，厲害了。
最后，針對上周的問題我進行了改進。拆頁的選擇相比上次來說挑戰(zhàn)少了很多，把難度控制在一個適當?shù)姆秶校斜容^明顯的進步。
在跟小伙伴的互動上，希望自己能夠反饋的更多，但時間是有限的，每天看幾十篇作業(yè)壓力還是挺大。跳舞老師點撥了我：想表達認可，不逐個點評，點個贊總可以吧。我覺得真是救命，下半周進入了點贊模式，大家有沒有感受到呢。
亮點是什么，不足是什么
1）亮點
本周我的亮點是培訓(xùn)，完成了自己在訓(xùn)練營唯一的 I 技能培訓(xùn)，這也是一次主動請纓的經(jīng)歷，完成后松了一口氣。
I 是一個非常燒腦的環(huán)節(jié)，也是拆書技能的難點。我認為在訓(xùn)練營起到了承上啟下的作用，所以也很希望能跟大家一起去突破。
培訓(xùn)的準備是比較艱難的，從周四開始構(gòu)思到周日晚上的呈現(xiàn)，花了十多個小時。當然有付出，就有收獲，這兩天在偷偷的看大家的復(fù)盤，也看到很多小伙伴提到技能培訓(xùn)給大家?guī)砹藥椭杏X真的很開心。
我給自己的挑戰(zhàn)是解決沒有思路的問題：在看完了紅寶書后，覺得最難的就是這個 I 技能的運用，會沒有思路。我嘗試把沒有思路拆解成兩個問題，一是信念不對，二個是缺乏方法。
I 是一個非?？简灷斫饬Φ沫h(huán)節(jié)。小伙伴覺得非常難跟我們的積累有關(guān)。但是，不同的人理解可以是不一樣，程度不同但本質(zhì)不變。澄清這個信念非常重要，可以幫助我們?nèi)ソ⒄_的學(xué)以致用的信念。
信念 > 方法，只要把信念搞通了，方法反而是順理成章的，自己在這個點上做得比較好。
在周中得到了很多小伙伴的夸獎，有一種十月懷胎，呱呱落地的感覺（我并不是說自己肚子大！）。覺得自己至少在價值主張上，還是找到了正確的方向。
2）不足
要談不足了，這個不重要，哈哈哈！
注意力
我有太多的時間投入在刷刷刷上，沒干多少正事，看到我這么早就寫復(fù)盤能感受到吧，哈哈。想到這周拆頁中有一個很重要的原則控制注意力，我自己卻沒能做到，有點臉紅。下周要啟用番茄了，把更多的注意力投在有質(zhì)量的反饋和輸出上，給大家更多的干貨和收獲。
運營組織
在訓(xùn)練營的組織上，還是比較低效，有非常多手工勞動。分數(shù)統(tǒng)計、反饋收集等花了教練和支持團隊非常多的時間。重復(fù)性工作一定是可以改進的，要把這些繁瑣的任務(wù)工具化、流程化，減少勞動。
這周大咖活動組織還是沒有太大的起色。和飛舞討論，發(fā)現(xiàn)設(shè)計出發(fā)點就存在問題，適用面太窄，沒有找準最合適的時機和切入點。本期已經(jīng)沒機會了，留給下一期訓(xùn)練營的時候提升。
保障工作
此外也是發(fā)現(xiàn)，在工具的培訓(xùn)上和指導(dǎo)上，前期做的不充分，有不少教練和學(xué)員提出了各種各樣的問題。這個應(yīng)該是一個保障性工作，在開營前就要進行準備和預(yù)防。
本周的訓(xùn)練，讓我獲得的心得
1）師徒是雙贏
阿波羅老師關(guān)于師徒關(guān)系的分享對我最觸動的，是講到師徒是一個雙贏的關(guān)系。全身心投入進去，徒弟收獲大，師傅的收獲也是巨大的。價值一定是基于交換來產(chǎn)生的，孤立的自己不產(chǎn)生價值。
這周在教練群里，一直都洋溢著溫暖的感覺。學(xué)員對教練、教練對教練、教練對學(xué)員，每天都能聽到贊美，每天都能聽到感謝。在這一場旅行中，恰恰是因為我們彼此需要，彼此攜手，讓我們才能突破舒適，讓我們獲得成長。
2）舒適區(qū)不難破
這周練習(xí)有一個重點，就是挑戰(zhàn)我們的舒適區(qū)。這是一個巨大的障礙物，也是成長道路上的大妖怪。
舒適區(qū)突破是一個由外至內(nèi)，再由內(nèi)到外的過程。初期我們借助外力來推動，接著我們就要去改變自己的信念，帶著信念去行動、去踐行，我們就能戰(zhàn)勝自己，逐漸把舒適區(qū)擴大。
但這些都不是最關(guān)鍵，突破舒適首要條件是想要這么做。這周和很多學(xué)員做了交流，讓我最大的感受就是大家有一種非常強烈的想要突破自己的動力，這才是最關(guān)鍵的。
前幾天思考琦老師來找，說韓大哥這些天參加訓(xùn)練營，廢寢忘食，家里面有意見。我覺得這個問題挺好玩的，廢寢忘食這件事情很不舒適，那為什么我們要去承受這種不舒適呢，一定是因為我們在做更爽的事吧，走出舒適區(qū)，會讓自己進入一個更大的空間中。韓大哥加油干，你在三級群已經(jīng)出名了。
3）原則 > 方法
昨天中午的時候我突發(fā)奇想，把這周的八個拆頁整合了一下，發(fā)現(xiàn)還真的可以連起來。并不是說有過設(shè)計或考慮，而恰恰說明在個人成長上，背后有共同的底層原則。
無論是在生活方面，在學(xué)習(xí)方面，在關(guān)系方面，在溝通方面，我們要去成長，都是要去堅持那些原則，比如說積極主動，比如說以終為始投放注意力，比如說尋求雙贏。原則是在方法之上的，正因為這些原則的巨大力量，我們會有一種很強的打通感。
需要注意的是，原則是生長出來的，并不是外力可以給予的。我非常高興的看到很多小伙伴思考的非常深入，也講到自己在逐漸進入狀態(tài)。我也是希望能夠通過這兩周比較高強度的練習(xí)，讓大家從內(nèi)心中生發(fā)出一些原則的樹苗來，非常非常重要。也希望能把這個小樹苗生長成一棵參天大樹。
尋找龍珠
第一周：成長思維、引領(lǐng)性指標、習(xí)慣的黃金法則、對事不對人、對比說明法、重復(fù)的力量、心流、坦誠相待。
第二周：克服拖延、四要素法、刻意練習(xí)、積極聆聽、共同目標、四步思考、ABC法則、愛的需求。
還記得開營時講的，我們這次訓(xùn)練營是一次尋找龍珠之旅么。十六個拆頁已經(jīng)放出，那么，你找到的龍珠是什么呢，歡迎大家來留言。
