時間是每個人最稀缺的資源，因為它留不住，帶不走，就是對于每個人都是公平的，不論是窮人還是富人，擁有的時間都是一樣的，既然時間無法增加怎么進行時間管理呢？時間管理本質其實對于一個人精力管理，在做到時間和空間的統一，及在正確地方正確時間做正確的事情，說起來很簡單，怎么做到呢？需要通過不斷踐行，反饋，調整，再踐行的不斷練習過程，時間管理不是學會了理論就可以管理好自己時間，每個人情況差異不一樣，要自己不斷踐行調整才能總結出適合自己一套時間管理系統，下面針對我近幾年踐行GTD時間管理的一些經驗做一下簡單分享。
時間管理有很多種方法，而GTD（全稱：Getting Things Done）就是其中一套行之有效的方法，也是現在最受歡迎的方法。Getting Things Done翻譯成中文就是“把事情做完”，GTD的核心理念概括就是 “通過記錄的方式把頭腦中的各種事情移出來，然后整理安排自己去執行”。帶著一些自己的理解，下面談一談我對GTD的理解以及方法論，GTD的核心步驟為五步：收集、處理、管理、執行、回顧。
步驟一：收集，就是把事情從大腦里移出來，什么意思呢，找個安靜時間，拿出10分鐘思考，把自己想做的，不論是近期還是未來想做的事情，全部列出來，即使自己沒有能力，但是想要做的，都可以列出來，正常人一般都可以列出來20項以上，大腦不是硬盤，是CPU處理的，把所有想到記錄在紙上或電腦文檔中。
步驟二：處理，對信息進行做歸納整理，處理信息時采用“二分鐘法則”和“四象限法則”，“二分鐘方法”就是如果一件事情兩分鐘內能解決的事情，無論是何種事情，馬上著手解決掉，如果不能再進行分類，如果項目很大，可以分解若干小目標。另外分類則采用四象限法則，四象限法則是把工作按照重要和緊急兩個不同的程度劃分成四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。
步驟三：計劃排程：
根據設定事件的最后日期，安排年，月，日的日歷中，把它們排進日程表。每天要做的事件采用'三只青蛙理論"，三只青蛙只的是最重要緊急事情或重要不緊急的事情， 做好它，對其他事情有重大影響。 前天晚上睡覺前設定第二天最重要的三件事，起床后就可以開始著手這三件事了（同理可用于每月的“三只青蛙”, 每季度的“三只青蛙”，每年的“三只青蛙”）。在制定想完成一項任務時，可以采用 21天禮物法，即一件事只要堅持21天，就初步可以養成習慣，鞏固到90天基本可以固化成為自己的習慣。
第四步驟：堅決執行
再完美計劃，不執行也等于零，就是學會再高深的理論，不去實踐也等于白學。制定好計劃就一定要做到，否則就是一張白紙。在執行過程中，可以分不同情景進行分類執行，比如那些事件在辦公室來做到，哪些事情可以在家里做的，哪些是不被打擾才可以做的，哪些是可以并行去做的。另外需要注意的是，執行某個事件是，一定
在不分心的情境下，一次只執行一件事，既不要多線工作，也不要讓你的工作突然中斷。建議可以采用番茄工作法，將番茄時間設為25分鐘，專注工作，中途不做任何與該任務無關的事，直到番茄時鐘響起，然后短暫休息5分鐘繼續番茄時鐘，每4個番茄時段可多休息一會兒。番茄工作法極大地提高了工作的效率，還會有意想不到的成就感。
第五步驟：反饋檢查
目前我采用的是每個周反饋復盤一次，采用PDCA循環法對長期目標、中期目標和短期目標進行回顧，對工作和其它事情進行回顧，看看哪里做的不好，需要改進，重新做出調整計劃。這樣能使得計劃更有效地進行，更加合乎工作程序的邏輯。
GTD理論容易明白，執行起來最好建議用一些工具配合使用，會更加高效，以后會分享時間管理工具的實用方法。
